|
|
|
|
SQ公司内部员工培训体系构建研究 |
| |
| 论文目录 |
| |
| 摘要 | 第3-4页 | | ABSTRACT | 第4页 | | 第1章 绪论 | 第8-13页 | | 1.1 研究背景 | 第8-9页 | | 1.2 研究目的与意义 | 第9页 | | 1.3 研究思路及方法 | 第9-11页 | | 1.3.1 研究思路 | 第9-10页 | | 1.3.2 研究方法 | 第10-11页 | | 1.4 研究内容及框架 | 第11-13页 | | 第2章 培训的相关理论概述 | 第13-25页 | | 2.1 培训的概念、意义和原则 | 第13-17页 | | 2.1.1 培训的概念 | 第13-14页 | | 2.1.2 培训的意义 | 第14-15页 | | 2.1.3 培训的原则 | 第15-17页 | | 2.2 培训的基础理论 | 第17-21页 | | 2.2.1 需求层次理论 | 第17-18页 | | 2.2.2 人本主义学习理论 | 第18-19页 | | 2.2.3 成人学习理论 | 第19-20页 | | 2.2.4 学习型组织理论 | 第20-21页 | | 2.3 培训体系构建理论 | 第21-25页 | | 2.3.1 培训体系的含义 | 第21-22页 | | 2.3.2 培训体系构建的意义 | 第22页 | | 2.3.3 培训体系的构成环节 | 第22-25页 | | 第3章 SQ公司员工培训现状分析 | 第25-40页 | | 3.1 SQ公司概述 | 第25页 | | 3.1.1 SQ公司简介 | 第25页 | | 3.1.2 SQ公司发展战略 | 第25页 | | 3.1.3 SQ公司企业文化 | 第25页 | | 3.2 SQ公司人力资源及员工培训现状 | 第25-36页 | | 3.2.1 SQ公司的组织机构 | 第26-27页 | | 3.2.2 SQ公司人才结构现状 | 第27-29页 | | 3.2.3 SQ公司员工培训现状 | 第29-31页 | | 3.2.4 SQ公司员工培训现状问卷调查 | 第31-36页 | | 3.3 SQ公司员工培训存在的问题 | 第36-40页 | | 3.3.1 培训需求分析不系统 | 第37页 | | 3.3.2 培训评估机制不健全 | 第37-38页 | | 3.3.3 内训师的培养机制不完善 | 第38页 | | 3.3.4 培训课程设计不科学 | 第38-40页 | | 第4章 SQ公司员工培训体系构建 | 第40-55页 | | 4.1 培训体系构建的思路和原则 | 第40-42页 | | 4.1.1 培训体系构建的思路 | 第40-41页 | | 4.1.2 培训体系构建的原则 | 第41-42页 | | 4.2 SQ公司培训体系构建的框架 | 第42页 | | 4.3 SQ公司员工培训体系构建方案 | 第42-55页 | | 4.3.1 培训组织体系的构建 | 第43-44页 | | 4.3.2 培训流程体系的构建 | 第44-48页 | | 4.3.3 培训评估体系的构建 | 第48-51页 | | 4.3.4 培训课程体系的构建 | 第51-53页 | | 4.3.5 培训讲师体系的构建 | 第53-55页 | | 第5章 培训体系的实施配套措施 | 第55-58页 | | 5.1 培训组织保障 | 第55页 | | 5.2 培训制度保障 | 第55-56页 | | 5.3 信息技术及系统支撑 | 第56页 | | 5.4 拓展交流合作 | 第56-58页 | | 第6章 结论与展望 | 第58-60页 | | 6.1 结论 | 第58页 | | 6.2 展望 | 第58-60页 | | 参考文献 | 第60-62页 | | 致谢 | 第62-63页 | | 作者简介 | 第63-64页 | | 附录: 员工培训情况调查问卷 | 第64-65页 |
|
|
|
|
论文编号BS1625832，这篇论文共65页
会员购买按0.35元/页下载，共需支付22.75元。 直接购买按0.5元/页下载，共需要支付32.5元 。 |
 |
 |
我还不是会员，注册会员！
会员下载更优惠!充值送钱！ |
我只需要这篇，无需注册！
直接网上支付，方便快捷！ |
|
|
|
版权申明：本目录由www.jylw.com网站制作，本站并未收录原文，如果您是作者，需要删除本篇论文目录请通过QQ或其它联系方式告知我们，我们承诺24小时内删除。 |
|
|
广告服务