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基于执行力的企业精益管理分析与评价研究 |
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论文目录 |
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摘要 | 第1-3页 | Abstract | 第3-7页 | 1 绪论 | 第7-16页 | ·选题背景及研究意义 | 第7-8页 | ·选题背景 | 第7页 | ·研究意义 | 第7-8页 | ·国内外研究现状 | 第8-13页 | ·执行力的国内外研究现状 | 第8-10页 | ·精益管理的国内外研究现状 | 第10-12页 | ·精益管理执行力的国内外研究现状 | 第12-13页 | ·研究内容及思路框架 | 第13-16页 | ·研究内容 | 第13-14页 | ·研究思路框架 | 第14-16页 | 2 精益管理执行力理论概述 | 第16-25页 | ·执行力理论 | 第16-19页 | ·执行力的概念及特征 | 第16-17页 | ·执行力的主要内容及构成 | 第17-18页 | ·三大核心流程与执行力 | 第18-19页 | ·精益管理理论 | 第19-21页 | ·精益管理的起源和理论内容 | 第19页 | ·精益管理的特点 | 第19-21页 | ·精益管理与执行力 | 第21-25页 | ·精益战略 | 第21页 | ·“精益品”战略及“精益能力” | 第21页 | ·全面精益管理 | 第21-22页 | ·精益管理执行力的内容及构成 | 第22-25页 | 3 企业精益管理执行力因素分析及指标选择 | 第25-35页 | ·企业精益管理执行力因素分析 | 第25-33页 | ·基于人员流程的企业精益管理执行力因素分析 | 第25-27页 | ·基于战略流程的企业精益管理执行力因素分析 | 第27-28页 | ·基于运营流程的企业精益管理执行力因素分析 | 第28-33页 | ·精益管理执行力体系结构 | 第33-35页 | 4 企业精益管理执行力评价模型 | 第35-49页 | ·层次分析法的基本原理与步骤 | 第35-38页 | ·基本原理 | 第35-37页 | ·重要度标度 | 第37-38页 | ·计算方法 | 第38页 | ·指标权重确定 | 第38-45页 | ·精益管理执行力评价因素权重排序分析 | 第45-47页 | ·评价因素的标量化 | 第47-48页 | ·企业精益管理执行力评价模型构建 | 第48页 | ·企业精益管理执行力评分划分 | 第48-49页 | 5 案例研究 | 第49-55页 | ·B 企业概况 | 第49页 | ·B 企业实施精益管理的执行力现状分析 | 第49-52页 | ·对策及建议 | 第52-55页 | 6 结论与展望 | 第55-56页 | ·结论 | 第55页 | ·展望 | 第55-56页 | 致谢 | 第56-57页 | 参考文献 | 第57-60页 | 附录 | 第60-65页 |
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