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浙江省家庭农场经营模式研究 |
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论文目录 |
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摘要 | 第4-5页 | ABSTRACT | 第5页 | 1 引言 | 第9-21页 | 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-10页 | 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 | 1.1.2 研究意义 | 第10页 | 1.2 国内外研究综述 | 第10-17页 | 1.2.1 家庭农场经营模式研究 | 第10-11页 | 1.2.2 家庭农场经营模式影响因素研究 | 第11-15页 | 1.2.3 家庭农场经营模式效益研究 | 第15-16页 | 1.2.4 综合评述 | 第16-17页 | 1.3 研究目标与内容 | 第17页 | 1.3.1 研究目标 | 第17页 | 1.3.2 研究内容 | 第17页 | 1.4 研究路线及研究方法 | 第17-19页 | 1.4.1 技术路线 | 第17-18页 | 1.4.2 研究方法 | 第18-19页 | 1.5 数据来源 | 第19页 | 1.6 研究的创新与难点 | 第19-21页 | 1.6.1 创新之处 | 第19-20页 | 1.6.2 研究难点 | 第20-21页 | 2 研究的理论基础与概念界定 | 第21-23页 | 2.1 相关概念界定 | 第21页 | 2.1.1 家庭农场 | 第21页 | 2.1.2 家庭农场经营模式 | 第21页 | 2.2 相关理论基础 | 第21-23页 | 2.2.1 规模经济效应理论 | 第21-22页 | 2.2.2 产业集群理论 | 第22页 | 2.2.3 农业产业化经营理论 | 第22-23页 | 3 浙江省家庭农场发展的概况 | 第23-27页 | 3.1 家庭农场的数量 | 第23-24页 | 3.2 家庭农场的销售额 | 第24页 | 3.3 家庭农场的产业分布 | 第24-25页 | 3.4 家庭农场的规模 | 第25-26页 | 3.5 家庭农场的地域分布 | 第26页 | 3.6 家庭农场的经营模式 | 第26-27页 | 4 浙江省家庭农场经营模式分析 | 第27-42页 | 4.1 浙江省家庭农场经营模式类型分析 | 第27-34页 | 4.1.1“家庭农场+合作社”模式 | 第27-29页 | 4.1.2“家庭农场+公司企业”模式 | 第29-31页 | 4.1.3“家庭农场+合作社+公司企业”模式 | 第31-33页 | 4.1.4 单一“家庭农场”模式 | 第33-34页 | 4.2 样本家庭农场经营模式分析 | 第34-40页 | 4.2.1 农场主情况分析对比 | 第34-36页 | 4.2.2 农场用地分析对比 | 第36-38页 | 4.2.3 农场雇工情况分析对比 | 第38页 | 4.2.4 农场收益情况分析对比 | 第38-40页 | 4.3 不同类型家庭农场经营模式存在的问题 | 第40-42页 | 4.3.1 扶持政策弱,支持力度不大 | 第40页 | 4.3.2 社会化服务缺失,外部环境不理想 | 第40页 | 4.3.3 农业人才缺乏,管理水平不高 | 第40-42页 | 5 发达国家家庭农场经营模式及其经验借鉴 | 第42-45页 | 5.1 发达国家家庭农场经营模式 | 第42-43页 | 5.1.1 美国家庭农场的经营模式 | 第42页 | 5.1.2 法国家庭农场的经营模式 | 第42-43页 | 5.1.3 日本家庭农场的经营模式 | 第43页 | 5.2 发达国家家庭农场经营模式的经验借鉴 | 第43-45页 | 5.2.1 优惠的扶持政策 | 第43-44页 | 5.2.2 新型的职业农民 | 第44页 | 5.2.3 健全的社会服务组织体系 | 第44页 | 5.2.4 高度的专业化生产经营 | 第44-45页 | 6 研究结论与政策建议 | 第45-49页 | 6.1 研究结论 | 第45页 | 6.2 政策建议 | 第45-49页 | 6.2.1 完善经营模式,提高组织效率 | 第46页 | 6.2.2 完善扶持政策,加大支持力度 | 第46-47页 | 6.2.3 健全社会化服务机制,推动农场健康发展 | 第47页 | 6.2.4 加强教育培训,培养优秀人才 | 第47-49页 | 参考文献 | 第49-53页 | 个人简介 | 第53-54页 | 致谢 | 第54页 |
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