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团队领导风格、团队共享领导和团队创新绩效关系研究
 
     论文目录
 
摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究的目的与意义第9-10页
    1.3 研究内容第10-11页
    1.4 研究方法第11-12页
    1.5 技术路线第12-14页
第二章 文献综述第14-30页
    2.1 领导风格研究回顾第14-21页
        2.1.1 领导风格的定义第14页
        2.1.2 领导风格理论的发展第14-17页
        2.1.3 领导风格的维度第17-20页
        2.1.4 团队领导风格的相关实证研究第20-21页
    2.2 共享领导研究回顾第21-27页
        2.2.1 共享领导的内涵第21-23页
        2.2.2 共享领导理论的发展第23-26页
        2.2.3 团队共享领导的相关实证研究第26-27页
    2.3 团队创新绩效研究回顾第27-30页
        2.3.1 团队第27-28页
        2.3.2 绩效和团队绩效第28页
        2.3.3 团队创新绩效第28-30页
第三章 研究模型与研究假设第30-38页
    3.1 研究模型的建立第30-31页
    3.2 研究假设的提出第31-38页
        3.2.1 团队领导风格到团队共享领导的研究假设第31-33页
        3.2.2 团队共享领导到团队创新绩效的研究假设第33-35页
        3.2.3 团队领导风格到团队创新绩效的研究假设第35-37页
        3.2.4 共享领导中介作用的研究假设第37-38页
第四章 研究设计第38-60页
    4.1 变量测量量表的设计第38-42页
        4.1.1 命令型领导的测量量表第38页
        4.1.2 交易型领导的测量量表第38-39页
        4.1.3 变革型领导的测量量表第39-40页
        4.1.4 授权型领导的测量量表第40页
        4.1.5 共享领导的测量量表第40-41页
        4.1.6 团队创新绩效的测量量表第41-42页
    4.2 问卷的设计第42-53页
        4.2.1 问卷设计说明第42-43页
        4.2.2 小样本试测及初始量表修订第43-53页
    4.3 数据的收集与分析第53-60页
        4.3.1 描述性统计分析第54-58页
        4.3.2 量表信度分析第58页
        4.3.3 量表效度分析第58-60页
第五章 实证分析与假设检验第60-66页
    5.1 团队领导风格与团队共享领导之间关系的假设检验第60-61页
    5.2 团队共享领导与团队创新绩效之间关系的假设检验第61-62页
    5.3 团队领导风格与团队创新绩效之间关系的假设检验第62-63页
    5.4 共享领导中介作用的假设检验第63-64页
    5.5 假设的检验结果第64-66页
第六章 研究结论与展望第66-72页
    6.1 研究结论第66-68页
    6.2 学术价值和实践意义第68-69页
        6.2.1 学术价值第68页
        6.2.2 实践意义第68-69页
    6.3 研究局限与展望第69-72页
致谢第72-74页
参考文献第74-83页
附录第83-86页

 
论文编号BS3738932,这篇论文共86
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