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QS银行国际业务风险管理研究 |
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论文目录 |
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摘要 | 第5-6页 | abstract | 第6页 | 第1章 绪论 | 第10-21页 | 1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 | 1.1.1 研究背景 | 第10-12页 | 1.1.2 研究意义 | 第12页 | 1.2 国内外相关研究 | 第12-18页 | 1.2.1 商业银行风险管理 | 第13-14页 | 1.2.2 银行风险管理技术 | 第14-15页 | 1.2.3 银行风险管理模式 | 第15-16页 | 1.2.4 中小银行国际业务风险管理现状及发展方向… | 第16-17页 | 1.2.5 文献述评 | 第17-18页 | 1.3 研究思路、方法与框架 | 第18-19页 | 1.3.1 研究思路 | 第18页 | 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 | 1.3.3 研究框架 | 第19页 | 1.4 主要创新点 | 第19-21页 | 第2章 商业银行国际业务风险管理的基础理论 | 第21-28页 | 2.1 国际业务相关定义和分类 | 第21页 | 2.1.1 国际业务的相关定义 | 第21页 | 2.1.2 国际业务风险的分类 | 第21页 | 2.2 国际业务风险的成因 | 第21-23页 | 2.2.1 内外监管薄弱 | 第22页 | 2.2.2 国际业务自身因素 | 第22-23页 | 2.2.3 金融衍生市场发展带来的高风险 | 第23页 | 2.3 商业银行国际业务的风险控制 | 第23-27页 | 2.3.1 商业银行国际业务风险识别 | 第23页 | 2.3.2 商业银行国际业务风险计量 | 第23-25页 | 2.3.3 商业银行的国际业务风险管理方法 | 第25-27页 | 2.4 小结 | 第27-28页 | 第3章 QS银行国际业务的风险现状 | 第28-36页 | 3.1 QS银行国际业务概况 | 第28-30页 | 3.1.1 QS银行国际业务的特征 | 第29-30页 | 3.1.2 QS银行国际业务客户群体特征 | 第30页 | 3.2 QS银行国际业务风险识别 | 第30-35页 | 3.2.1 操作风险 | 第30-31页 | 3.2.2 清算风险 | 第31-33页 | 3.2.3 市场风险 | 第33-34页 | 3.2.4 合规风险 | 第34-35页 | 3.3 小结 | 第35-36页 | 第4章 QS银行国际业务风险管理存在的问题及原因分析 | 第36-46页 | 4.1 QS银行国际业务风险管理整体情况 | 第36-37页 | 4.1.1 单证中心模式 | 第36页 | 4.1.2 制度执行情况 | 第36-37页 | 4.2 QS银行国际业务风险管理问题 | 第37-39页 | 4.2.1 管理模式问题 | 第37-38页 | 4.2.2 人员问题 | 第38-39页 | 4.2.3 监督管理问题 | 第39页 | 4.3 QS银行国际业务风险管理的原因分析 | 第39-45页 | 4.3.1 银行规模小导致市场定位低 | 第39-40页 | 4.3.2 国际业务起步晚导致经验积累少 | 第40-41页 | 4.3.3 业务量少导致业务面不易拓宽 | 第41-44页 | 4.3.4 业务素质不高导致风险控制薄弱 | 第44页 | 4.3.5 国际业务受制于整体风险管控能力 | 第44-45页 | 4.4 小结 | 第45-46页 | 第5章 完善QS银行国际业务风险管理的建议 | 第46-58页 | 5.1 提升QS银行国际业务管理水平 | 第46-48页 | 5.1.1 提升QS银行国际业务能力 | 第46-48页 | 5.1.2 提升QS银行国际业务风险防控意识 | 第48页 | 5.2 适时调整管理模式防控风险 | 第48-51页 | 5.2.1 实施本外币一体化营销管理防范信用风险 | 第49-50页 | 5.2.2 实施本外币集中清算防范市场风险 | 第50页 | 5.2.3 建立专业单证中心模式防范操作风险 | 第50-51页 | 5.2.4 加强外汇管理和政策解读能力提升监督管理水平 | 第51页 | 5.3 创新业务管理方式 | 第51-53页 | 5.3.1 发展业务外包提升系统科技水平 | 第52页 | 5.3.2 设立单证中心提升操作水平 | 第52-53页 | 5.4 拓展同业合作 | 第53-57页 | 5.4.1 与中小银行合作增加业务渠道 | 第54页 | 5.4.2 与国有银行合作拓宽业务面 | 第54-55页 | 5.4.3 与国外银行合作防范清算风险 | 第55-57页 | 5.5 小结 | 第57-58页 | 第6章 结论与展望 | 第58-60页 | 参考文献 | 第60-63页 | 致谢 | 第63页 |
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