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基于精益管理下RQ公司供应商选择及评价研究 |
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论文目录 |
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摘要 | 第1-5页 | Abstract | 第5-9页 | 1. 绪论 | 第9-13页 | ·研究背景及意义 | 第9页 | ·研究背景 | 第9页 | ·研究意义 | 第9页 | ·研究目标和内容 | 第9-10页 | ·研究目标 | 第9-10页 | ·研究内容 | 第10页 | ·拟解决的关键问题和创新点 | 第10-11页 | ·拟解决的关键问题 | 第10页 | ·创新点 | 第10-11页 | ·研究方法和研究路线 | 第11-13页 | ·研究方法 | 第11页 | ·研究路线 | 第11-13页 | 2. 国内外研究现状综述 | 第13-21页 | ·精益管理和精益供应链国内外研究现状 | 第13-15页 | ·精益管理和精益供应链国外研究现状 | 第13-14页 | ·精益管理和精益供应链国内研究现状 | 第14-15页 | ·供应商选择和评价国内外研究现状 | 第15-21页 | ·供应商评价指标国外研究现状 | 第15-16页 | ·供应商评价指标国内研究现状 | 第16-17页 | ·供应商评价方法国外研究现状 | 第17-18页 | ·供应商评价方法国内研究现状 | 第18-21页 | 3. 供应商选择及评价理论基础 | 第21-27页 | ·供应商关系管理相关理论 | 第21-22页 | ·供应商关系的演变 | 第21页 | ·供应商分类 | 第21-22页 | ·供应商评价及选择相关理论 | 第22-27页 | ·供应商选择的常用方法 | 第22-23页 | ·供应商选择的步骤 | 第23-24页 | ·供应商评价指标 | 第24-27页 | 4. RQ 公司现有采购管理和供应商选评现状 | 第27-43页 | ·公司简介及采购管理流程 | 第27-30页 | ·公司简介 | 第27页 | ·采购管理流程 | 第27-30页 | ·供应商类型 | 第30-31页 | ·现有的供应商选择方法及流程分析 | 第31-35页 | ·供应商选择方法 | 第31-32页 | ·供应商选择小组的构成 | 第32页 | ·供应商选择流程 | 第32-35页 | ·供应商考核评价 | 第35-36页 | ·现有的评价指标体系 | 第36-39页 | ·供应商选择指标体系 | 第36-37页 | ·供应商考核评价指标体系 | 第37-39页 | ·精益管理下现有评选过程存在的问题 | 第39-43页 | ·评选流程及方法存在的问题 | 第39-40页 | ·评选指标存在的问题 | 第40-43页 | 5. RQ 公司在精益管理下供应商选评优化方案 | 第43-53页 | ·供应商选择及评价优化方案的目的及原则 | 第43页 | ·优化方案的目的 | 第43页 | ·优化方案的原则 | 第43页 | ·供应商评价指标优化 | 第43-46页 | ·供应商选评方法优化 | 第46-50页 | ·建立供应商战略合作机制 | 第46-47页 | ·建立供应商开发机制 | 第47-48页 | ·现有供应商选择方法优化 | 第48页 | ·重建评价标准及方法 | 第48-50页 | ·供应商评选流程优化 | 第50-51页 | ·优化方案的优势分析 | 第51-53页 | 6. 结束语 | 第53-55页 | ·总结全文 | 第53页 | ·论文的不足 | 第53-54页 | ·未来的展望 | 第54-55页 | 致谢 | 第55-57页 | 参考文献 | 第57-59页 | 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第59页 |
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