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H公司IT系统集成项目团队激励研究
 
     论文目录
 
摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 绪论第7-11页
    1.1 选题目的和意义第7-8页
    1.2 本文研究思路及框架第8-9页
    1.3 本文的研究方法第9-11页
2 相关概念及理论综述第11-18页
    2.1 生命周期理论第11-12页
    2.2 国内外激励理论研究回顾第12-18页
        2.2.1 经济学角度的激励理论第12-13页
        2.2.2 基于人的行为主义的激励理论第13-15页
        2.2.3 综合激励理论第15页
        2.2.4 团队激励第15-16页
        2.2.5 基于生命周期理论的团队激励第16-18页
3 H公司IT系统集成项目团队管理现状分析第18-30页
    3.1 H公司IT系统集成项目管理概况第18-25页
        3.1.1 项目基本情况第18-21页
        3.1.2 项目组织结构第21-25页
    3.2 H公司IT系统集成项目团队管理存在的问题及原因第25-30页
        3.2.1 项目经理的问题第25页
        3.2.2 公司或部门的问题第25-26页
        3.2.3 公司的激励现状与问题第26-30页
4 H公司IT系统集成项目团队的激励措施第30-44页
    4.1 IT系统集成项目团队生命周期第30-32页
    4.2 项目团队生命周期不同阶段的激励方法第32-42页
        4.2.1 项目团队激励的内涵第32-33页
        4.2.2 项目团队激励原则第33-34页
        4.2.3 IT系统集成项目团队生命周期不同阶段的激励方法第34-42页
    4.3 总结第42-44页
5 H公司IT系统集成项目团队激励的保障条件第44-49页
    5.1 制度保障第44-45页
    5.2 企业文化保障第45-48页
    5.3 小结第48-49页
6 结语第49-51页
    6.1 主要结论第49页
    6.2 研究局限与展望第49-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

 
 
论文编号BS3034583,这篇论文共53
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