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面向全球的轨道交通制造企业发展战略研究--以A上市公司为例 |
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论文目录 |
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致谢 | 第1-6页 | 中文摘要 | 第6-7页 | ABSTRACT | 第7-11页 | 1 引言 | 第11-15页 | ·论文的研究背景及意义 | 第11-12页 | ·国内外背景情况 | 第11-12页 | ·论文的研究意义 | 第12页 | ·论文的研究内容和目的 | 第12-13页 | ·论文的研究目的 | 第12-13页 | ·论文的研究内容 | 第13页 | ·论文研究的基本方法 | 第13-14页 | ·论文的结构 | 第14-15页 | 2 企业国际化战略管理理论 | 第15-21页 | ·相关概念界定 | 第15页 | ·企业国际化发展理论 | 第15-18页 | ·企业国际化的动因 | 第18-20页 | ·全球化的经济背景 | 第18-19页 | ·企业国际化的利益动机 | 第19页 | ·企业国际化经营的必然性 | 第19-20页 | ·本章小结 | 第20-21页 | 3 世界主要国家和地区企业国际化的发展方式 | 第21-31页 | ·日本企业国际化模式 | 第21-23页 | ·日本企业典型的国际化模式 | 第21页 | ·日本企业国际化策略和思想 | 第21-23页 | ·美国企业国际化模式 | 第23-24页 | ·美国企业典型的国际化模式 | 第23-24页 | ·美国企业国际化战略特点 | 第24页 | ·欧盟中小企业国际化模式 | 第24-27页 | ·欧盟中小企业典型的国际化模式 | 第25-26页 | ·欧盟中小企业国际化的特点 | 第26-27页 | ·台湾企业的国际化 | 第27-28页 | ·台湾企业的国际化模式 | 第27页 | ·台湾企业的国际化竞争战略 | 第27-28页 | ·中国企业国际化经营战略的主要模式 | 第28-31页 | ·中国企业国际化经营优势分析 | 第28页 | ·中国企业国际化经营劣势分析 | 第28-29页 | ·我国企业国际化经营的路径选择 | 第29-31页 | 4 轨道交通装备制造产业战略环境分析 | 第31-41页 | ·宏观环境分析 | 第31-33页 | ·国际环境 | 第31页 | ·国内环境 | 第31-33页 | ·产业环境分析 | 第33-37页 | ·我国轨道交通运输装备制造产业进入高速发展阶段 | 第33-34页 | ·全球轨道交通运输装备制造产业保持稳健增长 | 第34-35页 | ·轨道交通运输装备制造业国际竞争者分析 | 第35-36页 | ·国内主要轨道交通运输装备制造企业现状 | 第36-37页 | ·我国轨道交通装备制造企业优劣势分析 | 第37-39页 | ·国内企业的竞争优势 | 第37页 | ·国内企业劣势 | 第37-38页 | ·我国轨道交通装备制造产业普遍劣势 | 第38-39页 | ·我国轨道交通装备制造产业进军国际思路 | 第39-41页 | 5 A公司的战略环境分析 | 第41-53页 | ·A公司基本情况简介 | 第41页 | ·A公司内部环境分析 | 第41-44页 | ·竞争能力分析 | 第41-42页 | ·技术能力分析 | 第42-43页 | ·生产经营能力分析 | 第43页 | ·人力资源能力分析 | 第43-44页 | ·A公司的SWOT分析 | 第44-49页 | ·拥有机遇分析 | 第44-45页 | ·面临威胁分析 | 第45-46页 | ·竞争优势分析 | 第46-47页 | ·竞争劣势分析 | 第47-48页 | ·分析及其结论 | 第48-49页 | ·战略选择 | 第49-53页 | ·依据SWOT分析的总体战略选择 | 第49-50页 | ·竞争战略的选择 | 第50-51页 | ·国际化战略选择 | 第51-53页 | 6 A公司的发展战略、措施及评价 | 第53-62页 | ·A公司的战略思路及目标 | 第53页 | ·具体战略方案 | 第53-55页 | ·第一阶段 | 第53-54页 | ·第二阶段 | 第54-55页 | ·第三阶段 | 第55页 | ·A公司股份有限公司战略保障策略 | 第55-61页 | ·优化人力资源结构,打造核心人才队伍 | 第55-56页 | ·建立健全研发体系,提高技术创新能力 | 第56-57页 | ·强化设备现场管理,大力推进精益制造 | 第57-58页 | ·合理利用信息技术,改善公司管理水平 | 第58-59页 | ·加强企业文化建设,促进企业健康发展 | 第59-61页 | ·A公司目前战略实施效果 | 第61-62页 | 7 总结与展望 | 第62-63页 | 参考文献 | 第63-65页 | 作者简历 | 第65-67页 | 学位论文数据集 | 第67页 |
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