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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--包容性领导对员工创新行为的影响研究:差错管理氛围的中介作用
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包容性领导对员工创新行为的影响研究:差错管理氛围的中介作用
 
     论文目录
 
摘要第2-4页
ABSTRACT第4-6页
1 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10-12页
    1.2 研究意义第12-13页
        1.2.1 理论意义第12页
        1.2.2 实用价值第12-13页
    1.3 研究方法及创新点第13-14页
        1.3.1 研究方法第13页
        1.3.2 研究创新点第13-14页
2 文献综述第14-26页
    2.1 包容性领导第14-16页
        2.1.1 包容性领导理论的产生和内涵第14-15页
        2.1.2 包容性领导的维度和测量第15-16页
        2.1.3 包容性领导的相关研究第16页
    2.2 差错管理氛围第16-19页
        2.2.1 差错管理氛围的源起和内涵第16-17页
        2.2.2 差错管理氛围的结构和测量第17-18页
        2.2.3 差错管理氛围的相关研究第18-19页
    2.3 员工创新行为第19-22页
        2.3.1 员工创新行为的概念第19-20页
        2.3.2 员工创新行为的结构和测量第20-21页
        2.3.3 员工创新行为的相关研究第21-22页
    2.4 包容性领导、差错管理氛围与员工创新行为的关系研究第22-26页
        2.4.1 包容性领导与员工创新行为第22-23页
        2.4.2 包容性领导与差错管理氛围第23-24页
        2.4.3 差错管理氛围与员工创新行为第24-26页
3 研究假设和理论模型第26-32页
    3.1 研究假设第26-31页
        3.1.1 包容性领导与员工创新行为第26-27页
        3.1.2 包容性领导与差错管理氛围第27-28页
        3.1.3 差错管理氛围与员工创新行为第28-29页
        3.1.4 差错管理氛围的中介作用第29-31页
    3.2 理论模型第31-32页
4 研究设计第32-36页
    4.1 变量的界定与测量第32-34页
        4.1.1 包容性领导的界定与测量第32页
        4.1.2 差错管理氛围的界定与测量第32-33页
        4.1.3 员工创新行为的界定与测量第33页
        4.1.4 控制变量的界定与测量第33-34页
    4.2 问卷的设计与收集第34-36页
5 数据分析第36-52页
    5.1 描述性统计分析第36-38页
        5.1.1 样本分析第36-37页
        5.1.2 变量分析第37-38页
    5.2 量表信度和效度分析第38-41页
        5.2.1 信度分析第38-39页
        5.2.2 效度分析第39-41页
    5.3 同源偏差检验第41-42页
    5.4 聚合检验第42-43页
    5.5 相关分析第43-45页
    5.6 回归分析第45-52页
        5.6.1 包容性领导及其各维度与员工创新行为第45-46页
        5.6.2 包容性领导与差错管理氛围第46-47页
        5.6.3 差错管理氛围及其各维度与员工创新行为第47-48页
        5.6.4 差错管理氛围及其各维度的中介作用第48-52页
6 研究结论及启示第52-60页
    6.1 研究结论第52-55页
        6.1.1 包容性领导及其各维度对员工创新行为的影响第52-53页
        6.1.2 包容性领导对差错管理氛围的影响第53页
        6.1.3 差错管理氛围及其各维度对员工创新行为的影响第53页
        6.1.4 差错管理氛围及其各维度的中介效应第53-55页
    6.2 管理启示第55-57页
        6.2.1 对管理者的启示第55-56页
        6.2.2 对员工的启示第56-57页
    6.3 研究局限和展望第57-60页
        6.3.1 研究局限第57-58页
        6.3.2 研究展望第58-60页
附录第60-64页
参考文献第64-72页
后记第72-73页

 
 
论文编号BS3313683,这篇论文共73
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