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中国石油企业海外并购财务风险控制研究--以中海油并购加拿大尼克森为例 |
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论文目录 |
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摘要 | 第4-5页 | ABSTRACT | 第5-6页 | 第一章 导论 | 第10-18页 | 一、研究背景及意义 | 第10-12页 | 二、文献综述 | 第12-16页 | (一)国外文献综述 | 第12-13页 | (二)国内文献综述 | 第13-15页 | (三)文献评述 | 第15-16页 | 三、研究内容及方法 | 第16页 | (一)研究内容 | 第16页 | (二)研究方法 | 第16页 | 四、本文的创新与不足 | 第16-18页 | 第二章 相关概念及理论基础 | 第18-24页 | 一、中国石油企业的界定 | 第18页 | 二、企业海外并购的定义和分类 | 第18-20页 | (一)企业海外并购的定义 | 第18-19页 | (二)企业海外并购的分类 | 第19-20页 | 三、企业海外并购财务风险的定义和分类 | 第20-22页 | (一)企业海外并购财务风险的定义 | 第20-21页 | (二)企业海外并购财务风险的分类 | 第21-22页 | 四、并购财务风险的理论基础 | 第22-24页 | 第三章 中国石油企业海外并购现状及主要财务风险 | 第24-34页 | 一、中国石油企业海外并购特点及动因 | 第24-27页 | (一)中国石油企业海外并购特点 | 第24-26页 | (二)中国石油企业海外并购动因 | 第26-27页 | 二、中国石油企业海外并购面临的主要财务风险 | 第27-34页 | (一)并购前战略层面引发的财务风险 | 第28页 | (二)并购中操作层面引发的财务风险 | 第28-31页 | (三)并购后全面整合引发的财务风险 | 第31-34页 | 第四章 中海油并购尼克森案例分析 | 第34-54页 | 一、案例介绍 | 第34-40页 | (一)并购方资料 | 第34-35页 | (二)目标方资料 | 第35-37页 | (三)并购过程 | 第37-39页 | (四)并购效果 | 第39-40页 | 二、中海油海外并购财务风险及控制分析 | 第40-54页 | (一)并购前战略层面财务风险及控制分析 | 第41-43页 | (二)并购中操作层面财务风险及控制分析 | 第43-48页 | (三)并购后全面整合财务风险及控制分析 | 第48-54页 | 第五章 案例启示和建议 | 第54-60页 | 一、从企业角度控制石油企业海外并购财务风险 | 第54-58页 | (一)制定合理的海外并购战略 | 第54-55页 | (二)评估模式和方法的合理选择来降低估值风险 | 第55-56页 | (三)运用税务筹划思想来合理降低融资风险 | 第56页 | (四)制定资金预算来控制支付风险 | 第56-57页 | (五)提高汇率风险预估和判断能力 | 第57页 | (六)渐进式进行并购后的整合工作 | 第57-58页 | (七)培养和引进石油行业国际化人才 | 第58页 | 二、从政府角度控制石油企业海外并购财务风险 | 第58-60页 | (一)加强A股市场国际化,扩宽支付方式 | 第58页 | (二)加强本土石油企业海外并购服务机构的建设 | 第58-59页 | (三)建立海外石油融资支持制度 | 第59-60页 | 第六章 总结 | 第60-62页 | 参考文献 | 第62-65页 | 致谢 | 第65-66页 |
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