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军队**医学出版社管理研究 |
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论文目录 |
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摘要 | 第4-5页 | Abstract | 第5页 | 1 绪论 | 第8-18页 | 1.1 选题背景和研究意义 | 第8-10页 | 1.2 文献综述 | 第10-15页 | 1.3 研究方法和研究内容 | 第15-16页 | 1.4 论文创新点 | 第16-18页 | 2 军队**医学出版社改革发展概况 | 第18-32页 | 2.1 出版社改革发展的历程 | 第18-19页 | 2.2 出版社改革发展的举措 | 第19-24页 | 2.3 出版社改革发展的特点 | 第24-25页 | 2.4 出版社改革发展的实效 | 第25-32页 | 3 军队**医学出版社管理中的问题分析 | 第32-44页 | 3.1 整体出版计划完成情况欠佳 | 第32-35页 | 3.2 选题管理的创新力不足 | 第35-38页 | 3.3 数字化发展的创新力不足 | 第38-41页 | 3.4 员工各方面状况差异性大 | 第41-42页 | 3.5 市场地位与产品市场占有力不符 | 第42-44页 | 4 军队**医学出版社管理问题的成因分析 | 第44-56页 | 4.1 出版行业及其管理体制的弊端 | 第44-46页 | 4.2 军队出版社的特殊因素 | 第46-49页 | 4.3 现行出版项目负责制不完善 | 第49-52页 | 4.4 绩效考核制度和薪酬管理制度不完善 | 第52-56页 | 5 军队**医学出版社管理创新措施 | 第56-70页 | 5.1 创新出版社组织机制 | 第56-57页 | 5.2 改革出版项目管理 | 第57-60页 | 5.3 完善出版社绩效考核评价体系和薪酬管理 | 第60-64页 | 5.4 推动军地出版强强联合 | 第64-65页 | 5.5 发展有军事特色的医学教育数字出版 | 第65-70页 | 6 结论与展望 | 第70-72页 | 6.1 结论 | 第70页 | 6.2 展望 | 第70-72页 | 注释 | 第72-74页 | 致谢 | 第74-75页 | 参考文献 | 第75-81页 | 附录 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第81页 |
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