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J公司新生代员工组织社会化水平提升策略研究
 
     论文目录
 
摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第9-15页
    1.1 研究的背景和目的意义第9-11页
        1.1.1 研究的背景第9-10页
        1.1.2 研究的目的意义第10-11页
    1.2 研究的对象和主要问题第11-12页
        1.2.1 研究的对象第11-12页
        1.2.2 研究的主要问题第12页
    1.3 研究思路方法与论文架构第12-15页
        1.3.1 研究思路第12-13页
        1.3.2 研究方法第13页
        1.3.3 论文结构第13-15页
2 文献综述第15-21页
    2.1 社会化概念的提出和演变第15页
    2.2 组织社会化内涵及内容第15-18页
    2.3 组织社会化过程及策略第18-19页
    2.4 组织社会化对人力资源管理的影响第19-21页
3 提升J公司新生代员工组织社会化水平的意义第21-34页
    3.1 J公司及烟草行业概况第21-28页
        3.1.1 J公司基本情况第21-22页
        3.1.2 公司现状及发展前景第22-23页
        3.1.3 烟草行业概况第23-25页
        3.1.4 J公司组织文化及人力资源现状第25-28页
    3.3 提升J公司新生代员工组织社会化水平的必要性第28-32页
    3.4 提升J公司新生代员工组织社会化水平的重要性第32-34页
4 J研究设计和统计分析第34-51页
    4.1 实证研究设计和研究假设第34页
    4.2 调查问卷设计第34-36页
        4.2.1 个别、集中访谈设计和流程第35页
        4.2.2 访谈结果第35页
        4.2.3 调查问卷设计第35-36页
    4.3 数据分析与处理第36-46页
        4.3.1 问卷调研实施过程第36页
        4.3.2 样本人口统计学情况第36-38页
        4.3.3 信度检验第38页
        4.3.4 组织社会化整体水平分析第38-41页
        4.3.5 相关性分析第41-42页
        4.3.6 差异性分析第42-46页
    4.4 J公司新生代员工组织社会化问题及成因分析第46-51页
        4.4.1 问卷调查的结论第46-47页
        4.4.2 J公司新生代员工组织社会化问题第47页
        4.4.3 新生代员工组织社会化问题成因分析第47-51页
5 提升J公司新生代员工组织社会化水平的对策第51-61页
    5.1 科学招聘第51-52页
    5.2 完善新生代员工培训体系第52-54页
    5.3 调整新生代员工薪酬体系第54-55页
    5.4 优化职业生涯规划第55-56页
    5.5 生产运行环节工作流程第56-58页
    5.6 提升信息公开透明度第58-59页
    5.7 营造关爱新生代员工的企业氛围第59-61页
6 结论第61-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-67页
附录A 访谈提纲第67-68页
附录B 组织社会化调查问卷第68-71页

 
 
论文编号BS3980983,这篇论文共71
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