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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--深圳社区“一核多元”治理模式的实践功能研究
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深圳社区“一核多元”治理模式的实践功能研究
 
     论文目录
 
摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第10-22页
    第一节 研究背景与研究问题第10页
    第二节 国内外研究及实践状况第10-17页
        一、研究综述第10-13页
        二、实践综述第13-17页
        三、上述研究及实践评价第17页
    第三节 相关概念的界定第17-19页
        一、社区第17-18页
        二、治理和社区治理第18-19页
        三、实践功能第19页
    第四节 研究方法第19页
        一、文献研究法第19页
        二、案例研究法第19页
    第五节 研究意义第19-20页
    第六节 论文内容结构第20-22页
第二章 深圳社区“一核多元”治理模式的产生第22-30页
    第一节 深圳社区治理的困境第22-24页
    第二节 深圳社区“一核多元”治理模式第24-28页
        一、社区治理组织的“一核”第25-26页
        二、社区治理组织的“多元”第26-28页
    第三节 深圳社区“一核多元”治理模式的实践特征第28-30页
第三章“一核多元”治理模式的实践功能第30-40页
    第一节“一核多元”模式的“核心”引领功能体现第30-33页
        一、贴近民生,解决群众难题第30-31页
        二、引导各方,办成实事好事第31-32页
        三、动员党员,扩大服务范围第32页
        四、多措并施,维护社区和谐第32-33页
    第二节“一核多元”模式的统筹协调功能体现第33-36页
        一、党内民主共治平台第33-34页
        二、社区协商自治平台第34-35页
        三、社区虚拟参与平台第35页
        四、居民自助互助平台第35-36页
        五、社情民意诉求平台第36页
    第三节“一核多元”模式的体验提升功能体现第36-40页
        一、构建网格化的社区格局,落实“以屋管人”第36-37页
        二、率先建立格长制,加强精细化管理服务第37-38页
        三、设立综合化办事窗口,实现一窗通办第38页
        四、试点一平台两中心,探索基层去行政化第38-40页
第四章“一核多元”模式实践功能发挥的约束性因素分析第40-47页
    第一节 社区治理的动力性约束因素分析第40-43页
        一、居民参与意愿不足,参与效能较低第40-41页
        二、自组织建设受制约,功能发挥有限第41-43页
    第二节 社区治理的资源性约束因素分析第43-45页
        一、制度资源问题第43页
        二、物质资源问题第43页
        三、人力资源问题第43-44页
        四、组织资源问题第44页
        五、空间资源问题第44-45页
    第三节 社区治理的服务性约束因素分析第45-47页
        一、社区服务网络有待完善第45页
        二、社区服务中心有待优化第45-47页
第五章“一核多元”模式功能实现的改进建议第47-55页
    第一节 强化社区治理的动力性机制第47-50页
        一、提升公众参与的动力第47-49页
        二、推动社区自组织发展第49-50页
    第二节 拓展社区治理的资源性渠道第50-51页
        一、加快法治化建设第50页
        二、拓宽社区经费来源第50页
        三、创新社工管理机制第50-51页
        四、提升社区基金会试点工作第51页
        五、集约利用场地设施第51页
    第三节 优化社区治理的服务性举措第51-55页
        一、完善社区服务体系第52-53页
        二、优化社区服务平台第53-55页
结语第55-56页
参考 文献第56-59页
附录 一第59-60页
附录 二第60-62页
致谢第62页

 
 
论文编号BS2643734,这篇论文共62
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