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甘肃省中石油加油站经营战略研究 |
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论文目录 |
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摘要 | 第1-5页 | ABSTRACT | 第5-8页 | 第1章 绪论 | 第8-14页 | ·问题的提出与选题意义 | 第8页 | ·国内外加油站经营现状 | 第8-13页 | ·国内加油站发展状况 | 第8-10页 | ·国外加油站经营现状 | 第10-13页 | ·研究内容 | 第13-14页 | 第2章 企业经营战略管理理论基础 | 第14-19页 | ·企业经营战略管理概念 | 第14-15页 | ·企业战略 | 第14页 | ·企业战略管理 | 第14-15页 | ·企业战略管理的特征 | 第15-17页 | ·企业战略管理过程 | 第17-19页 | 第3章 甘肃省加油站经营现状及问题分析 | 第19-26页 | ·甘肃省中石油加油站市场现状分析 | 第19-21页 | ·甘肃省的社会经济状况分析 | 第19-20页 | ·甘肃省中石油加油站市场状况分析 | 第20-21页 | ·甘肃省中石油加油站经营管理 | 第21-22页 | ·甘肃省中石油加油站经营模式类型 | 第22-24页 | ·按照经营的方式划分 | 第22页 | ·按加油站的资产划分 | 第22-24页 | ·甘肃省中石油加油站存在的经营问题 | 第24-26页 | ·经营管理落后,管理模式需要完善 | 第24页 | ·竞争手段单一 | 第24页 | ·品牌建设不足 | 第24-25页 | ·人员素质有待提高 | 第25页 | ·缺乏风险规避措施 | 第25-26页 | 第4章 甘肃省中石油加油站经营环境分析 | 第26-30页 | ·甘肃省中石油加油站经营内部环境分析 | 第26-27页 | ·甘肃省中石油加油站经营具有的优势 | 第26页 | ·甘肃省中石油加油站经营的劣势 | 第26-27页 | ·甘肃省中石油加油站经营外部环境分析 | 第27-29页 | ·甘肃省中石油加油站经营的机会 | 第27-28页 | ·甘肃省中石油加油站经营面临的威胁 | 第28-29页 | ·构建甘肃省中石油加油站经营SWOT 分析表 | 第29-30页 | 第5章 甘肃省中石油加油站经营战略总体设计 | 第30-39页 | ·甘肃省中石油加油站经营的战略目标 | 第30-32页 | ·网络布局目标 | 第30-31页 | ·市场销售量目标 | 第31页 | ·人才发展目标 | 第31页 | ·安全环保目标 | 第31-32页 | ·甘肃省中石油加油站经营战略目标的分解 | 第32页 | ·短期目标 | 第32页 | ·年度计划 | 第32页 | ·甘肃省中石油加油站经营的目标市场分析 | 第32-33页 | ·目标市场客观条件分析 | 第32-33页 | ·目标市场竞争情况分析 | 第33页 | ·甘肃省中石油加油站经营模式 | 第33-34页 | ·甘肃省中石油加油站的战略选择 | 第34-39页 | ·重组购并战略 | 第34-35页 | ·低成本战略 | 第35-36页 | ·顾客满意服务战略 | 第36-37页 | ·品牌建设战略 | 第37页 | ·多元化经营战略 | 第37-39页 | 第6章 甘肃省中石油加油站经营战略保障措施 | 第39-43页 | ·强化精细化管理,推进低成本发展 | 第39-40页 | ·健全企业文化,打造品牌形象 | 第40页 | ·发展非油品业务,实现多元化经营 | 第40-41页 | ·以顾客为中心,提高顾客满意度 | 第41-42页 | ·以人为本,加强人才队伍建设 | 第42-43页 | 第7章 结论 | 第43-45页 | 参考文献 | 第45-46页 | 致谢 | 第46-47页 | 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第47页 |
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