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团队领导组织公民行为与团队员工角色内绩效--以双维认同为中介的多层次模型检验 |
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论文目录 |
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摘要 | 第7-8页 | Abstract | 第8页 | 第1章 绪论 | 第10-13页 | 1.1 研究背景 | 第10-11页 | 1.2 研究目的 | 第11页 | 1.3 研究意义 | 第11-13页 | 1.3.1 理论意义 | 第11-12页 | 1.3.2 实践意义 | 第12-13页 | 第2章 文献综述 | 第13-23页 | 2.1 团队领导组织公民行为的相关研究综述 | 第13-17页 | 2.1.1 组织公民行为的内涵 | 第13-14页 | 2.1.2 组织公民行为的结构与测量 | 第14-16页 | 2.1.3 团队领导组织公民行为的相关实证研究 | 第16-17页 | 2.2 团队员工角色内绩效的相关研究综述 | 第17-18页 | 2.2.1 角色内绩效的内涵 | 第17页 | 2.2.2 角色内绩效的结构和测量 | 第17-18页 | 2.2.3 团队员工角色内绩效的相关实证研究 | 第18页 | 2.3 共享团队认同的相关研究综述 | 第18-20页 | 2.3.1 团队认同的内涵 | 第18-19页 | 2.3.2 共享团队认同构念的发展 | 第19页 | 2.3.3 共享团队认同的结构与测量 | 第19-20页 | 2.3.4 共享团队认同的相关实证研究 | 第20页 | 2.4 领导认同的相关研究综述 | 第20-22页 | 2.4.1 领导认同的内涵 | 第20-21页 | 2.4.2 领导认同的结构和测量 | 第21页 | 2.4.3 领导认同的相关实证研究 | 第21-22页 | 2.5 相关研究评述与展望 | 第22-23页 | 第3章 理论基础与研究假设 | 第23-28页 | 3.1 主要概念界定 | 第23-24页 | 3.1.1 团队领导组织公民行为 | 第23页 | 3.1.2 团队员工角色内绩效 | 第23-24页 | 3.1.3 共享团队认同 | 第24页 | 3.1.4 领导认同 | 第24页 | 3.2 相关基本理论 | 第24-25页 | 3.3 研究假设 | 第25-28页 | 3.3.1 团队领导组织公民行为与团队员工角色内绩效 | 第25页 | 3.3.2 共享团队认同的中介作用 | 第25-26页 | 3.3.3 领导认同的中介作用 | 第26页 | 3.3.4 双维认同的中介作用 | 第26-27页 | 3.3.5 假设模型 | 第27-28页 | 第4章 研究方法 | 第28-31页 | 4.1 样本与程序 | 第28-29页 | 4.2 变量测量 | 第29-30页 | 4.2.1 团队领导组织公民行为 | 第29页 | 4.2.2 团队员工角色内绩效 | 第29-30页 | 4.2.3 共享团队认同 | 第30页 | 4.2.4 领导认同 | 第30页 | 4.2.5 控制变量 | 第30页 | 4.3 统计分析 | 第30-31页 | 第5章 研究结果 | 第31-51页 | 5.1 数据预分析 | 第31-35页 | 5.1.1 问卷信效度检验 | 第31-33页 | 5.1.2 研究变量的聚合指标检验 | 第33-34页 | 5.1.3 共同方法偏差检验 | 第34-35页 | 5.2 研究变量的描述性与相关性统计分析 | 第35-36页 | 5.3 研究变量在人口统计学变量上的差异性分析 | 第36页 | 5.3.1 领导认同在人口统计学变量上的差异性分析 | 第36页 | 5.3.2 团队员工角色内绩效在人口统计学变量上的差异性分析 | 第36页 | 5.4 假设检验 | 第36-51页 | 5.4.1 团队领导组织公民行为对团队员工角色内绩效的直接效应 | 第37-38页 | 5.4.2 共享团队认同的中介作用 | 第38-42页 | 5.4.3 领导认同的中介作用 | 第42-46页 | 5.4.4 双维认同的中介作用 | 第46-49页 | 5.4.5 假设检验结果 | 第49-51页 | 第6章 讨论 | 第51-54页 | 6.1 结果分析 | 第51-52页 | 6.1.1 团队领导组织公民行为与团队员工角色内绩效 | 第51页 | 6.1.2 共享团队认同的中介作用 | 第51页 | 6.1.3 领导认同的中介作用 | 第51-52页 | 6.1.4 双维认同的中介作用 | 第52页 | 6.2 理论贡献 | 第52页 | 6.3 管理启示 | 第52-53页 | 6.4 研究的局限性及展望 | 第53-54页 | 结论 | 第54-55页 | 参考文献 | 第55-60页 | 附录 | 第60-65页 | 致谢 | 第65页 |
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