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V公司发展战略研究
 
     论文目录
 
摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
前言第7-8页
1 战略理论研究的意义第8-10页
   ·选题的意义第8页
   ·逻辑框架第8-9页
   ·可能的创新和不足第9-10页
2 基本概念和理论综述第10-17页
   ·战略概念第10-12页
   ·战略优势支持下的根据地战略第12-17页
     ·根据地战略第12-14页
     ·三维战略优势理论第14页
     ·三维战略优势支持下的根据地战略第14-17页
3 V公司根据地的创建第17-20页
4 V公司根据地战略的选择第20-30页
   ·V公司战略目标第20-21页
   ·V公司三维战略优势分析第21-26页
   ·V公司根据地战略选择的必要性第26-29页
   ·V公司根据地战略的阶段目标第29-30页
5 V公司根据地战略优势设计第30-37页
   ·资源战略第30-31页
     ·基本原则第30页
     ·资源目标第30页
     ·核心内容第30-31页
     ·风险所在第31页
     ·风险控制第31页
   ·技术战略第31-33页
     ·总体目标第32页
     ·主要研究内容与关键技术第32-33页
     ·实施方案第33页
   ·战略联盟第33页
   ·职能战略第33-37页
     ·油气藏挖潜开发战略第33-34页
     ·生产管理战略第34页
     ·安全环保管理战略第34-35页
     ·设备管理战略第35页
     ·管道管理战略第35-36页
     ·人力资源战略第36-37页
6 V公司根据地战略实施第37-42页
   ·组织结构调整,以适应根据地发展需要第37页
   ·企业文化再塑造,提供根据地发展软实力第37页
   ·发展科技,提高根据地核心竞争力第37-38页
   ·加强营销管理,优化根据地外围环境第38-39页
   ·加强企业管理,强化根据地自身建设第39-40页
     ·完善公司企业管理体系第39页
     ·全面预算管理第39-40页
     ·计算机管理信息系统(MIS)的应用和完善第40页
   ·积极探索,扩展根据地第40-42页
     ·努力扩大平湖地区勘探开发的领域第41页
     ·积极探索在西湖凹陷合作开发天然气资源的可能性第41页
     ·加强与春晓等单位多方位、多内容和多形式的合作第41页
     ·走出去寻求新的油气开发领域第41-42页
参考文献第42-45页
后记第45-46页

 
论文编号BS754884,这篇论文共46
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