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电力设计院EPC总承包项目全过程费用风险管理

论文目录

摘要	第5-6页
Abstract	第6页
第1章绪论	第9-18页
1.1 选题背景	第9-11页
1.2 研究意义	第11页
1.3 国内外研究现状	第11-15页
1.3.1 项目风险管理的研究现状	第11-12页
1.3.2 风险管理技术的研究现状	第12-14页
1.3.3 费用风险管理的研究现状	第14-15页
1.4 主要研究内容和研究结构	第15-17页
1.4.1 研究内容	第15-16页
1.4.2 结构框架	第16-17页
1.4.3 研究方法	第17页
1.5 主要创新点	第17-18页
第2章电力设计院EPC模式和项目风险管理的相关理论	第18-29页
2.1 电力设计院EPC总承包模式及特征	第18-22页
2.1.1 EPC总承包的定义与内涵	第18-19页
2.1.2 电力设计院EPC总承包模式的特征	第19-21页
2.1.3 电力设计院EPC总承包合同关系结构	第21页
2.1.4 电力设计院EPC模式的计价方式	第21-22页
2.1.5 电力设计院EPC总承包模式的优势和弊端	第22页
2.2 电力设计院EPC总承包费用风险	第22-24页
2.2.1 电力设计院EPC总承包费用控制及费用风险管理	第22-23页
2.2.2 电力设计院EPC总承包费用风险特征	第23-24页
2.3 项目风险管理	第24-28页
2.3.1 风险定义	第24-25页
2.3.2 风险识别	第25-27页
2.3.3 风险评估	第27页
2.3.4 风险应对	第27-28页
2.4 本章小结	第28-29页
第3章电力设计院EPC项目前期费用风险管理	第29-48页
3.1 项目前期费用风险识别	第29页
3.2 项目前期费用风险评估指标体系	第29-34页
3.2.1 项目前期费用风险指标体系构建原则	第29-30页
3.2.2 项目前期费用风险指标体系构建	第30-34页
3.3 项目前期费用风险评估	第34-38页
3.3.1 灰色评估聚类模型	第34-35页
3.3.2 层次分析法	第35-36页
3.3.3 灰色层次分析法	第36-38页
3.4 项目风险费用率	第38-40页
3.4.1 项目风险费用概述	第38-39页
3.4.2 综合风险费用率计算	第39-40页
3.5 案例分析	第40-47页
3.5.1 项目概况	第40-41页
3.5.2 费用风险因素分析	第41-42页
3.5.3 费用风险评估	第42-47页
3.5.4 风险费用计算	第47页
3.6 本章小结	第47-48页
第4章电力设计院EPC项目实施阶段费用风险管理	第48-69页
4.1 实施阶段费用风险特点	第48-49页
4.2 实施阶段费用风险识别	第49页
4.3 实施阶段的费用风险评价指标体系	第49-53页
4.3.1 进度因素	第50页
4.3.2 经济因素	第50页
4.3.3 技术因素	第50页
4.3.4 自然、社会因素	第50-51页
4.3.5 质量因素	第51页
4.3.6 安全因素	第51-53页
4.4 实施阶段费用风险应对	第53-60页
4.4.1 进度因素	第53页
4.4.2 经济因素	第53-54页
4.4.3 技术因素	第54页
4.4.4 自然、社会因素	第54-55页
4.4.5 质量因素	第55页
4.4.6 安全因素	第55-60页
4.5 实施阶段费用风险管理流程	第60-61页
4.6 案例分析	第61-68页
4.6.1 项目概况	第61-63页
4.6.2 费用风险管理体系构建	第63-64页
4.6.3 费用风险分析计划	第64-65页
4.6.4 费用风险识别及评估	第65-66页
4.6.5 费用风险应对措施	第66-67页
4.6.6 费用风险管理结果	第67-68页
4.7 本章小结	第68-69页
第5章研究成果和结论	第69-71页
参考文献	第71-75页
致谢	第75-76页
作者简介	第76页

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