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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--D公司全面预算管理问题与对策研究
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D公司全面预算管理问题与对策研究
 
     论文目录
 
摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第10-19页
    1.1 研究的背景、目的及意义第10-11页
    1.2 全面预算管理相关文献综述第11-17页
        1.2.1 国外关于全面预算管理的相关文献综述第12-15页
        1.2.2 我国全面预算管理的相关文献综述第15-17页
    1.3 研究的内容、研究思路和研究方法第17-18页
    1.4 本文的创新点第18-19页
第2章 全面预算管理的基本理论第19-26页
    2.1 全面预算管理的概念第19页
    2.2 全面预算管理的特征第19-21页
    2.3 全面预算管理的职能第21-23页
    2.4 全面预算管理的业务流程第23-26页
        2.4.1 全面预算的编制第23-24页
        2.4.2 全面预算的执行与控制第24-25页
        2.4.3 全面预算的考核第25-26页
第3章 D公司全面预算管理现状、问题及原因分析第26-44页
    3.1 公司简介第26页
    3.2 D公司预算管理现状第26-38页
        3.2.1 预算管理部门组织结构第30-31页
        3.2.2 D公司预算管理机构第31-32页
        3.2.3 D公司预算编制方法第32-34页
        3.2.4 D公司预算调整第34-36页
        3.2.5 D公司预算考核制度第36-38页
    3.3 D公司全面预算存在的问题及原因分析第38-44页
        3.3.1 D公司全面预算存在预算松弛的问题第38-39页
        3.3.2 全面预算理解不到位全员参与性差第39-40页
        3.3.3 预算编制方法过于简单第40-41页
        3.3.4 D公司预算考核体系不完善,没有起到很好的激励作用第41-44页
第4章 D公司现行全面预算管理问题的改进建议第44-51页
    4.1 对预算剩余再分配,约束预算执行松弛第44-45页
    4.2 加强预算观念,建设良好的预算环境第45-46页
    4.3 将利润纳入预算考核指标,完善预算考核体系第46-50页
    4.4 充分利用信息化系统实现对预算数据的实时监控第50-51页
第5章 结论与展望第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

 
 
论文编号BS3232435,这篇论文共54
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