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河北省创业辅导基地商业模式分析与评价研究 |
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| 论文目录 |
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| 摘要 | 第4-5页 | | Abstract | 第5页 | | 第1章 绪论 | 第9-15页 | | 1.1 研究背景 | 第9-12页 | | 1.1.1 创业辅导基地的硬件建设不断提升 | 第9-10页 | | 1.1.2 创业辅导基地的管理与服务能力不断加强 | 第10页 | | 1.1.3 多种发展等级方式并存 | 第10-11页 | | 1.1.4 创业辅导基地发展现状及存在的问题 | 第11-12页 | | 1.2 研究目的和意义 | 第12页 | | 1.3 研究方法 | 第12-13页 | | 1.3.1 文献研究方法 | 第12页 | | 1.3.2 实地调研方法 | 第12-13页 | | 1.3.3 定量分析与定性分析结合的方法 | 第13页 | | 1.4 研究内容与框架 | 第13-15页 | | 第2章 相关文献综述 | 第15-25页 | | 2.1 中小企业创业辅导基地理论研究 | 第15-17页 | | 2.1.1 国内中小企业创业基地研究 | 第15页 | | 2.1.2 国外中小企业创业基地研究 | 第15-16页 | | 2.1.3 基于国际比较视角研究孵化器商业模式的演变 | 第16-17页 | | 2.2 商业模式研究 | 第17-20页 | | 2.2.1 商业模式概念内涵研究 | 第17-18页 | | 2.2.2 商业模式体系构成的研究 | 第18-20页 | | 2.3 评价方法研究 | 第20-21页 | | 2.4 商业生态系统研究 | 第21-24页 | | 2.4.1 商业生态系统的特征 | 第21-22页 | | 2.4.2 商业生态系统与价值网络 | 第22-23页 | | 2.4.3 商业生态系统与协同理论 | 第23-24页 | | 2.5 本章小结 | 第24-25页 | | 第3章 河北省创业辅导基地商业模式分析框架设计 | 第25-29页 | | 3.1 构建创业辅导基地商业模式五要素理论分析框架 | 第25-26页 | | 3.2 解剖创业辅导基地商业模式分析框架 | 第26-27页 | | 3.2.1 价值主张 | 第26页 | | 3.2.2 动态能力 | 第26-27页 | | 3.2.3 盈利模式 | 第27页 | | 3.3 本章小结 | 第27-29页 | | 第4章 河北省创业辅导基地商业模式分析 | 第29-45页 | | 4.1 河北省创业辅导基地商业模式实证分析 | 第29-40页 | | 4.1.1 主导力量 | 第29-31页 | | 4.1.2 租地模式 | 第31-32页 | | 4.1.3 盈利模式 | 第32-34页 | | 4.1.4 价值主张 | 第34-38页 | | 4.1.5 动态能力 | 第38-40页 | | 4.2 河北省中小企业创业辅导基地商业模式分类 | 第40-43页 | | 4.2.1 简单模式 | 第40-41页 | | 4.2.2 专一模式 | 第41-42页 | | 4.2.3 价值链陷阱模式 | 第42-43页 | | 4.3 本章小结 | 第43-45页 | | 第5章 创业辅导基地中核心企业商业模式评价 | 第45-63页 | | 5.1 创业辅导基地中核心企业的重要性 | 第45-46页 | | 5.1.1 创业辅导基地中核心企业的功能 | 第45页 | | 5.1.2 核心企业健康商业生态系统的体现 | 第45-46页 | | 5.2 创业辅导基地核心企业商业模式评价指标体系设置原则 | 第46-47页 | | 5.3 创业辅导基地评价指标体系构建 | 第47-48页 | | 5.4 评价方法 | 第48-50页 | | 5.4.1 层次分析法确定权重 | 第49页 | | 5.4.2 模糊综合评价 | 第49-50页 | | 5.5 评价结果类型 | 第50页 | | 5.6 华强集团简介 | 第50-56页 | | 5.6.1 枣强创业辅导基地资源整合方式分析 | 第51-53页 | | 5.6.2 枣强创业辅导基地价值创造过程分析 | 第53-55页 | | 5.6.3 枣强创业辅导基地收益管理模式分析 | 第55-56页 | | 5.7 华强商业模式评价 | 第56-60页 | | 5.7.1 层次分析法确定权重 | 第56-57页 | | 5.7.2 模糊综合评价 | 第57-60页 | | 5.8 商业生态系统核心企业战略 | 第60-61页 | | 5.9 本章小结 | 第61-63页 | | 结论 | 第63-65页 | | 参考文献 | 第65-67页 | | 致谢 | 第67页 |
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论文编号BS4505535，这篇论文共67页
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