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汽车行业海外并购风险防范--以H公司并购F公司为例
 
     论文目录
 
摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8-11页
    1.2 研究目的与意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究内容第12-13页
    1.4 研究方法第13-14页
第二章 国内外文献综述第14-22页
    2.1 国内文献综述第14-19页
        2.1.1 我国并购现状分析第14-15页
        2.1.2 跨国并购风险内涵及种类研究第15-17页
        2.1.3 跨国并购风险成因研究第17-18页
        2.1.4 跨国并购风险防范第18页
        2.1.5 汽车行业并购相关研究第18-19页
    2.2 国外文献综述第19-20页
        2.2.1 跨国并购风险内涵及种类研究第19-20页
        2.2.2 跨国并购风险成因研究第20页
        2.2.3 跨国并购风险防范第20页
    2.3 文献评述第20-22页
第三章 跨国并购风险理论概述第22-26页
    3.1 跨国并购理论第22-24页
        3.1.1 跨国并购的企业动因第22-23页
        3.1.2 对外直接投资的优势第23-24页
    3.2 跨国并购风险理论第24-26页
        3.2.1 跨国并购风险产生的理论原因第24页
        3.2.2 跨国并购风险评估方法第24-26页
第四章 H公司并购F公司案例简述第26-32页
    4.1 H公司介绍第26-27页
    4.2 F公司介绍第27-29页
    4.3 并购事件概述第29-32页
        4.3.1 并购动机第29页
        4.3.2 并购过程第29-30页
        4.3.3 并购结果第30-32页
第五章 H公司并购F公司风险分析第32-46页
    5.1 并购风险识别第32-34页
        5.1.1 战略风险第32页
        5.1.2 财务风险第32-33页
        5.1.3 整合风险第33-34页
    5.2 并购风险评估第34-46页
        5.2.1 风险评估模型构建第34-38页
        5.2.2 风险指标权重确定第38-41页
        5.2.3 风险评价第41-46页
第六章 H公司并购F公司风险应对策略第46-52页
    6.1 风险管理原则第46页
        6.1.1 整体性原则第46页
        6.1.2 动态性原则第46页
        6.1.3 理论性与操作性相结合原则第46页
    6.2 战略风险应对策略第46-47页
        6.2.1 产品替代风险第46-47页
        6.2.2 产品市场风险第47页
    6.3 财务风险应对策略第47-48页
        6.3.1 估值风险第47-48页
        6.3.2 融资风险第48页
    6.4 整合风险应对策略第48-50页
        6.4.1 战略协同第49页
        6.4.2 人力整合第49页
        6.4.3 文化整合第49-50页
    6.5 风险管理后续监管第50-51页
        6.5.1 监事会监管第50页
        6.5.2 内审部门监管第50-51页
    6.6 总结第51-52页
参考文献第52-54页
附表第54-56页
    附表A第54-55页
    附表B第55-56页
致谢第56页

 
 
论文编号BS4589735,这篇论文共56
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