摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-13页 |
第一章 引言 | 第13-26页 |
一、研究背景 | 第13-15页 |
(一) 创意产业的产生与发展 | 第13-14页 |
(二) 价值管理的重要性 | 第14-15页 |
二、研究目的 | 第15页 |
三、国内外研究综述 | 第15-22页 |
(一) 国内外创意产业研究综述 | 第15-18页 |
(二) 国内外价值管理研究综述 | 第18-22页 |
四、本文研究的主要问题 | 第22-23页 |
五、研究内容和研究框架 | 第23-25页 |
(一) 研究内容 | 第23页 |
(二) 研究框架 | 第23-25页 |
六、本文的贡献点 | 第25-26页 |
第二章 创意产业的价值分析 | 第26-39页 |
一、创意产业的界定 | 第26-27页 |
二、创意产业的特征 | 第27-29页 |
三、创意产业价值内涵 | 第29-36页 |
(一) 创意产品价值构成 | 第29-30页 |
(二) 创意产业价值链和人力资源创造价值 | 第30-32页 |
(三) 创意产业价值链的扩展:创新创造价值 | 第32-34页 |
(四) 价值构成与价值创造的内在逻辑关系 | 第34-36页 |
四、创意产业的价值驱动因素 | 第36-37页 |
(一) 财务价值驱动因素 | 第36页 |
(二) 非财务价值驱动因素 | 第36-37页 |
五、本章小结 | 第37-39页 |
第三章 财务价值驱动角度:基于作业成本的软件产业经济增加值价值管理体系构建 | 第39-61页 |
一、理论基础 | 第39-42页 |
(一) 作业成本管理 | 第39-40页 |
(二) 经济增加值管理体系——4M系统 | 第40-41页 |
(三) 二者结合的理论分析 | 第41-42页 |
二、基于作业成本的软件产业经济增加值价值管理体系的构建 | 第42-55页 |
(一) 衡量指标:基于作业成本的软件产业经济增加值 | 第42-48页 |
(二) 软件产业管理系统 | 第48-51页 |
(三) 激励制度:基于作业成本的软件产业EVA薪酬激励机制 | 第51-55页 |
(四) 理念体系:以EVA为中心的企业文化 | 第55页 |
三、基于作业成本的软件产业经济增加值价值管理体系的优点 | 第55-58页 |
(一) 全部成本的观念——挖掘真正的经济利润 | 第56-57页 |
(二) 层次性——使管理深入到作业层面 | 第57页 |
(三) 完整性——有利于全面管理 | 第57-58页 |
(四) 克服传统成本核算方法的缺陷 | 第58页 |
四、推行基于作业成本的软件业EVA价值管理体系的难点 | 第58-60页 |
(一) 企业的价值观念薄弱 | 第58-59页 |
(二) 作业成本信息系统的建立 | 第59页 |
(三) EVA中心的设计 | 第59-60页 |
(四) 基于作业成本的软件业EVA计算较复杂 | 第60页 |
五、本章小结 | 第60-61页 |
第四章 非财务价值驱动角度:软件产业的人力资源、创新能力、软件版权的价值管理 | 第61-70页 |
一、软件产业的非财务价值驱动因素 | 第61-65页 |
(一) 软件产业的人力资源 | 第61-63页 |
(二) 软件产业的创新能力 | 第63-64页 |
(三) 软件版权保护 | 第64-65页 |
二、软件产业非财务价值驱动因素的价值管理建议 | 第65-69页 |
(一) 软件产业人力资源的价值管理 | 第65-67页 |
(二) 提高软件产业的创新能力 | 第67-69页 |
(三) 加强软件版权保护 | 第69页 |
三、本章小结 | 第69-70页 |
第五章 结论 | 第70-72页 |
参考文献 | 第72-75页 |
致谢 | 第75页 |