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初中班主任专业化的瓶颈和实现策略--基于晋江市的调查
 
     论文目录
 
内容摘要第1-5页
Abstract第5-9页
一、前言第9-13页
 (一) 研究背景第9-10页
 (二) 文献综述第10-11页
 (三) 研究对象、研究视角和研究方法第11-13页
二、初中班主任专业发展现状的调查第13-25页
 (一) 晋江市初中班主任队伍结构第13-15页
  1、年龄、教龄结构第13页
  2、性别结构第13-14页
  3、学历结构第14页
  4、获奖情况第14页
  5、职称、学科结构第14-15页
 (二) 班主任的专业情意第15-17页
  1、班主任的工作意愿第15页
  2、班主任的任用情况第15-16页
  3、班主任的实际津贴第16页
  4、班主任的工作压力第16-17页
  5、班主任的工作状态第17页
  6、班主任工作的评定第17页
 (三) 班主任的专业技能第17-23页
  1、协调沟通能力第17-19页
  2、组织活动能力第19-21页
  3、科研能力第21-23页
 (四) 班主任的专业培训第23-25页
三、初中班主任专业发展的瓶颈分析第25-29页
 (一) 任用随意,降低了班主任专业准入的高度第25-26页
 (二) 能力恐慌,缩减了班主任专业成长的深度第26页
 (三) 培训低效,延缓了班主任专业发展的速度第26-27页
 (四) 考核模糊,淡化了班主任专业视野的亮度第27-29页
四、初中班主任专业化的实现策略第29-62页
 (一) 打造科学机制,导入班主任专业发展的三种岗位制度第30-34页
  1、维护班主任的主业尊严,让班主任在津贴制的确定中有认同感第31-32页
  2、提高班主任的专业地位,让班主任在准入制的建立中有优越感第32-33页
  3、激活班主任的自主意识,让班主任在职级制的评审中有成就感第33-34页
 (二) 加强学科建设,保障班主任专业发展的三级培养体系第34-42页
  1 、推进班主任学科建制体系,在国家课程设置中提升班主任专业的学术品位第34-37页
  2、丰富班主任职初见习经历,在地方课程培训中完成班主任神圣的入职宣誓第37-40页
  3、夯筑班主任职后成长阵地,在校本文化助推中规划班主任完美的职业生涯第40-42页
 (三) 运用系统理论,构建班主任专业发展的三维评价空间第42-49页
  1、在同伴互助成长共同体中实现有效评价的最优组合第42-44页
  2、在家校互动成长共同体中实现有效评价的最佳合力第44-46页
  3、在社校互补成长共同体中实现有效评价的最强联手第46-49页
 (四) 赋予专业内涵,打造班主任专业发展的四个行动策略第49-62页
  1、学习策略——让对话成为班主任的生活方式第50-53页
  2、实践策略——在教育守望中成为执着的行动者第53-55页
  3、反思策略——用教育随笔改变班主任的行走方式第55-58页
  4、研究策略——校本小课题呼唤研究的草根回归第58-62页
结束语第62-63页
参考文献第63-66页
附录第66-72页

 
 
论文编号BS206936,这篇论文共72
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