中文摘要 | 第1-8页 |
Abstract | 第8-19页 |
第一章 绪论 | 第19-31页 |
第一节 问题的提出与研究意义 | 第19-24页 |
一、问题的提出 | 第19-22页 |
二、研究意义 | 第22-24页 |
第二节 研究内容与研究框架 | 第24-27页 |
一、研究内容 | 第24-26页 |
二、研究框架 | 第26-27页 |
第三节 研究方法与主要创新 | 第27-31页 |
一、研究方法 | 第27-29页 |
二、主要创新点 | 第29-31页 |
第二章 相关研究现状与述评 | 第31-50页 |
第一节 董事会治理的研究现状与述评 | 第31-38页 |
一、董事会作用与治理效应关系研究 | 第31-32页 |
二、董事会结构与治理效应关系研究 | 第32-36页 |
三、董事会行为与治理效应关系研究 | 第36-37页 |
四、董事会治理研究现状述评 | 第37-38页 |
第二节 企业战略转型的研究现状与述评 | 第38-45页 |
一、企业战略转型内涵研究 | 第38-40页 |
二、企业战略转型动因研究 | 第40-42页 |
三、企业战略转型阻力研究 | 第42-44页 |
四、企业战略转型研究现状述评 | 第44-45页 |
第三节 董事会治理与企业战略转型关系的研究现状与述评 | 第45-50页 |
一、董事会治理与企业战略转型关系研究 | 第46-48页 |
二、董事会治理与企业战略转型关系研究现状述评 | 第48-50页 |
第三章 董事会治理对企业战略转型影响的理论分析 | 第50-91页 |
第一节 董事会治理的理论分析 | 第50-62页 |
一、战略导向的董事会治理概念的界定 | 第50-51页 |
二、董事会治理的定位与利益平衡 | 第51-55页 |
三、董事会治理维度的划分 | 第55-62页 |
第二节 企业战略转型的理论分析 | 第62-76页 |
一、企业战略转型内涵的探析 | 第62-66页 |
二、企业战略转型类型及层次的划分 | 第66-68页 |
三、企业战略转型的驱动因素分析 | 第68-70页 |
四、企业战略转型的实施保障因素分析 | 第70-76页 |
第三节 董事会治理对企业战略转型影响的内在机理 | 第76-91页 |
一、董事会监督职能对企业战略转型影响的分析 | 第79-81页 |
二、董事会咨询职能对企业战略转型影响的分析 | 第81-84页 |
三、董事会权益范围对企业战略转型影响的分析 | 第84-86页 |
四、董事会激励水平对企业战略转型影响的分析 | 第86-88页 |
五、董事会运作效率对企业战略转型影响的分析 | 第88-91页 |
第四章 研究假设与实证设计 | 第91-119页 |
第一节 研究假设 | 第91-101页 |
一、董事会治理对企业战略转型驱动影响的研究假设 | 第92-97页 |
二、董事会治理对企业战略转型实施保障影响的研究假设 | 第97-101页 |
第二节 企业战略转型的识别 | 第101-107页 |
一、传统的识别方法 | 第101-104页 |
二、本文的识别方法 | 第104-107页 |
第三节 研究样本选取及变量界定 | 第107-117页 |
一、样本选取 | 第107-108页 |
二、变量设计 | 第108-117页 |
第四节 研究模型设计 | 第117-119页 |
一、研究方法 | 第117页 |
二、模型设计 | 第117-119页 |
第五章 实证检验结果及分析 | 第119-164页 |
第一节 描述性统计及分析 | 第119-126页 |
一、董事会治理对企业战略转型驱动影响模型的描述性统计 | 第120-123页 |
二、董事会治理对企业战略转型实施保障影响模型的描述性统计 | 第123-126页 |
第二节 董事会治理对企业战略转型驱动影响的假设检验 | 第126-142页 |
一、董事会治理对企业战略转型整体驱动影响的假设检验 | 第126-131页 |
二、董事会治理对企业行业战略转型驱动影响的假设检验 | 第131-136页 |
三、董事会治理对企业地区战略转型驱动影响的假设检验 | 第136-142页 |
第三节 董事会治理对企业战略转型实施保障影响的假设检验 | 第142-158页 |
一、董事会治理对企业战略转型整体实施保障影响的假设检验 | 第142-147页 |
二、董事会治理对企业行业战略转型实施保障影响的假设检验 | 第147-153页 |
三、董事会治理对企业地区战略转型实施保障影响的假设检验 | 第153-158页 |
第四节 实证研究结果汇总及分析 | 第158-164页 |
一、实证结果汇总 | 第158-160页 |
二、实证结果分析 | 第160-164页 |
第六章 战略转型驱动期与实施期董事会治理差异与优化分析 | 第164-175页 |
第一节 战略转型驱动期与实施期的董事会治理差异分析 | 第164-168页 |
一、企业整体战略转型的董事会治理差异分析 | 第164-165页 |
二、企业行业战略转型的董事会治理差异分析 | 第165-166页 |
三、企业地区战略转型的董事会治理差异分析 | 第166-168页 |
第二节 战略转型驱动期与实施期的董事会治理优化分析 | 第168-175页 |
一、企业战略转型驱动期的董事会治理优化分析 | 第168-170页 |
二、企业战略转型实施期的董事会治理优化分析 | 第170-171页 |
三、战略转型驱动期到实施期的董事会治理调整与优化分析 | 第171-175页 |
第七章 研究结论与展望 | 第175-183页 |
第一节 理论研究结论 | 第175-178页 |
一、对企业战略转型的理论研究结论 | 第175-177页 |
二、对董事会治理的理论研究结论 | 第177-178页 |
第二节 政策建议 | 第178-181页 |
一、对企业实践的政策建议 | 第178-179页 |
二、对立法、执法、司法机关的政策建议 | 第179-181页 |
第三节 研究局限与研究展望 | 第181-183页 |
一、研究局限 | 第181-182页 |
二、研究展望 | 第182-183页 |
参考文献 | 第183-202页 |
中文文献 | 第183-189页 |
英文文献 | 第189-202页 |
致谢 | 第202-203页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第203页 |