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GZ供电局客户关系管理方案优化研究
 
     论文目录
 
摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第12-20页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 研究意义第13-14页
    1.3 国内外应用现状研究第14-17页
        1.3.1 国外文献综述第14-16页
        1.3.2 国内文献综述第16-17页
    1.4 研究内容与方法第17-20页
        1.4.1 研究内容第17-19页
        1.4.2 研究方法第19-20页
第2章 客户关系管理相关理论概述第20-26页
    2.1 客户关系管理概念第20-23页
        2.1.1 客户关系管理的定义第20-21页
        2.1.2 供电企业客户关系管理第21-22页
        2.1.3 基于电力市场客户关系管理模式构架思路第22-23页
    2.2 客户关系管理的作用第23-24页
        2.2.1 提升客户数据整合水平第23-24页
        2.2.2 降低企业运营成本第24页
        2.2.3 合理配置企业的资源第24页
        2.2.4 服务企业的战略发展第24页
    2.3 电力客户的特点第24-26页
第3章 GZ供电公司客户关系管理环境分析第26-38页
    3.1 公司基本情况介绍第26-27页
    3.2 GZ供电局外部环境分析第27-32页
        3.2.1 政治环境因素第27-28页
        3.2.2 经济环境因素第28-31页
        3.2.3 社会环境因素第31-32页
        3.2.4 技术环境因素第32页
    3.3 GZ供电局内部环境分析第32-38页
        3.3.1 供电局及客户服务中心组织构架第32-34页
        3.3.2 GZ供电局客户服务人员架构第34-36页
        3.3.3 GZ供电局客户分类第36-38页
第4章 GZ供电局客户关系管理现状统计第38-54页
    4.1 GZ供电局客户关系管理状况调查方法与实施第38-40页
        4.1.1 调查目的与调查方法介绍第38-39页
        4.1.2 调查过程第39页
        4.1.3 调查样本的抽取第39-40页
    4.2 GZ供电局客户关系管理状况调查相关结果分析第40-52页
        4.2.1 调查统计结果第40-47页
        4.2.2 客户识别维度第47-48页
        4.2.3 服务体验维度第48-50页
        4.2.4 信息系统分析维度第50-52页
    4.3 GZ供电局客户关系管理问题原因剖析第52-54页
        4.3.1 尚未树立"以客户为中心"的客户关系服务意识第52页
        4.3.2 客户关系管理建设意识和理论指导不足第52-53页
        4.3.3 缺乏规范的客户管理流程标准和业务模型第53页
        4.3.4 服务人员缺乏客户关系管理能力第53-54页
第5章 GZ供电局客户关系管理改进优化方案第54-63页
    5.1 GZ供电局客户关系管理改进优化总体思路与原则第54-55页
        5.1.1 客户关系管理改进总体思路第54-55页
        5.1.2 客户关系管理改进优化原则第55页
    5.2 客户关系管理优化改进具体策略第55-63页
        5.2.1 制定差异化服务策略第55-56页
        5.2.2 建立大客户一站式服务和微信服务平台第56-57页
        5.2.3 搭建客户信息集成共享平台第57页
        5.2.4 重塑客户信息数据结构体系第57-58页
        5.2.5 完善CRM系统功能模块第58-63页
第6章 GZ供电局客户关系管理改进保障措施第63-69页
    6.1 树立"以客为尊"的服务文化第63页
    6.2 以客户关系管理为导向重塑组织架构第63-64页
    6.3 将客户关系管理与绩效考核结合第64-65页
    6.4 建立统一的客户服务业务流程和客户服务职责体系第65-68页
    6.5 健全客户关系管理培训机制第68-69页
结论第69-71页
致谢第71-72页
参考文献第72-76页
附录一:GZ供电局客户关系管理现状调查(员工)第76-78页
附录二:GZ供电局客户关系管理满意度调查(客户)第78-79页

 
 
论文编号BS2797136,这篇论文共79
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