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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--煤炭工业部XX设计研究院经营战略研究
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煤炭工业部XX设计研究院经营战略研究
 
     论文目录
 
摘要第6-8页
ABSTRACT第8-9页
第1章 绪论第10-13页
    1.1 研究背景与意义第10页
    1.2 研究目的与方法第10-11页
    1.3 研究内容与思路第11-12页
    1.4 研究限制第12-13页
第2章 理论综述第13-25页
    2.1 企业战略管理理论第13-17页
        2.1.1 战略管理的基础理论第13-14页
        2.1.2 企业战略的层次第14-15页
        2.1.3 核心竞争能力第15-16页
        2.1.4 相关多元化战略第16-17页
    2.2 分析工具与方法第17-25页
        2.2.1 价值链及其分析法第17-19页
        2.2.2 SWOT分析法第19-20页
        2.2.3 波特五因素模型第20-21页
        2.2.4 价值工程分析法第21页
        2.2.5 逻辑框架法分析法第21-25页
第3章 国外设计咨询公司概况第25-31页
    3.1 基本现状第25-26页
    3.2 主要特点第26页
    3.3 工程项目价值链第26-27页
    3.4 组织结构第27-28页
    3.5 项目组织和项目管理模式第28页
    3.6 业务领域第28页
    3.7 人员构成第28-30页
    3.8 项目管理技术和信息管理水平第30-31页
第4章 外部环境分析第31-46页
    4.1 煤炭设计咨询行业的定位第31页
    4.2 煤炭设计咨询行业的特点第31页
    4.3 煤炭设计咨询行业宏观环境分析第31-40页
        4.3.1 煤炭资源的储量第31-32页
        4.3.2 煤炭的生产产量第32-34页
        4.3.3 煤炭的价格第34-35页
        4.3.4 煤炭资源的产业政策第35-36页
        4.3.5 煤炭资源的产业形势第36-37页
        4.3.6 山东省煤炭产业形势第37页
        4.3.7 煤炭设计咨询企业面临的挑战第37-40页
    4.4 煤炭设计咨询行业产业结构分析第40-46页
        4.4.1 现有产业竞争者第40-41页
        4.4.2 买方第41-43页
        4.4.3 供方第43-44页
        4.4.4 潜在进入者第44页
        4.4.5 替代产品的压力第44-46页
第5章 内部资源分析第46-53页
    5.1 济南院简介第46-47页
        5.1.1 简介第46-47页
        5.1.2 改制政策第47页
        5.1.3 改制设想第47页
    5.2 内部资源第47-53页
        5.2.1 人力资源第48页
        5.2.2 技术资源第48-49页
        5.2.3 管理资源第49-51页
        5.2.4 财力资源第51-53页
第6章 经营战略的影响因素的甄选第53-65页
    6.1 影响因素(SWOT分析)第53-55页
        6.1.1 机会与威胁(OT)第53-54页
        6.1.2 优势与劣势(SW)第54-55页
    6.2 影响因素的甄选第55-65页
        6.2.1 评价系数第55-56页
        6.2.2 影响因素的甄选第56-63页
        6.2.3 影响因素的归纳第63-65页
第7章 经营战略的选择与实施第65-83页
    7.1 战略的四种类型第65-66页
    7.2 战略选择与实施第66-82页
        7.2.1 宏观目标第66-68页
        7.2.2 具体目标第68-70页
        7.2.3 产出成果第70-77页
        7.2.4 投入与活动第77-82页
    7.3 结论第82-83页
结束语第83-84页
参考文献第84-86页
致谢第86-87页
学位论文评阅及答辩情况表第87页

 
 
论文编号BS3109436,这篇论文共87
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