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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--JW食品公司存货管理问题及改进研究
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JW食品公司存货管理问题及改进研究
 
     论文目录
 
摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景与意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-18页
        1.2.1 传统模式下单级库存管理研究第13-14页
        1.2.2 供应链下多级库存管理研究第14-17页
        1.2.3 文献评述第17-18页
    1.3 研究方法和框架第18-20页
第2章 存货管理理论概述第20-27页
    2.1 单级库存管理理论第20-22页
        2.1.1 ABC库存管理方法第20页
        2.1.2 适时管理(JIT)模式第20-22页
    2.2 SCM供应链管理理论第22-23页
    2.3 多级库存管理理论第23-27页
        2.3.1 VMI管理模式第23-25页
        2.3.2 JMI管理模式第25-27页
第3章 JW食品公司的概况及存货管理现状第27-43页
    3.1 JW食品公司概况第27-36页
        3.1.1 JW食品公司基本情况介绍第27页
        3.1.2 JW食品公司外部环境分析第27-30页
        3.1.3 JW食品公司内部环境分析第30-36页
    3.2 JW食品公司存货管理现状第36-43页
        3.2.1 存货的基本情况第36-37页
        3.2.2 存货管理模式现状第37页
        3.2.3 存货采购环节现状第37-39页
        3.2.4 存货仓储环节现状第39-41页
        3.2.5 存货销售环节现状第41-43页
第4章 JW食品公司存货管理问题及原因分析第43-54页
    4.1 存货管理模式问题及原因分析第43-46页
        4.1.1 存货占流动资产比例较大第43-44页
        4.1.2 缺乏SCM供应链管理思想第44-46页
    4.2 存货采购环节问题及原因分析第46-49页
        4.2.1 材料采购成本偏高第46-47页
        4.2.2 采购策略不合理第47-49页
    4.3 存货仓储环节问题及原因分析第49-50页
        4.3.1 仓储地过于分散第49-50页
        4.3.2 生产仓库管理不到位第50页
    4.4 存货销售环节问题及原因分析第50-52页
        4.4.1 市场需求预测不准确第51-52页
        4.4.2 销售过期产成品第52页
    4.5 本章小结第52-54页
第5章 JW食品公司存货管理改进方案第54-75页
    5.1 存货管理模式改进方案第54-62页
        5.1.1 加强存货管理意识第54页
        5.1.2 JW食品公司JMI管理模型的构建第54-57页
        5.1.3 JW食品公司JMI联合库存管理模型的应用第57-62页
    5.2 存货采购环节改进方案第62-69页
        5.2.1 供应商采取“跨区域-集中化”第62-64页
        5.2.2 构建采购联合库存中心第64-69页
    5.3 存货仓储环节改进方案第69-71页
        5.3.1 仓库集中化管理第69-70页
        5.3.2 选择第三方物流第70页
        5.3.3 对原材料进行科学分类第70-71页
    5.4 存货销售环节改进方案第71-75页
        5.4.1 构建产销联合库存中心第71-73页
        5.4.2 完善过期产品内控机制第73-75页
结论第75-77页
参考文献第77-80页
致谢第80页

 
 
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