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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--XX研究院薪酬体系设计
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XX研究院薪酬体系设计
 
     论文目录
 
前言第1-11页
第一部分 薪酬制度概述第11-33页
   ·薪酬概述第11-13页
     ·薪酬的定义与构成第11-12页
     ·薪酬的功能第12-13页
   ·薪酬制度设计第13-27页
     ·薪酬设计的目标第13-14页
     ·薪酬设计的原则第14-17页
     ·薪酬设计的影响因素第17-20页
     ·薪酬的基本模式第20-22页
     ·薪酬设计的程序第22-27页
   ·主要薪酬制度第27-33页
     ·结构工资制第27-28页
     ·岗位技能工资制第28-31页
     ·岗位薪点工资制第31页
     ·技术等级工资制第31页
     ·岗位等级工资制第31-32页
     ·计时工资制第32页
     ·计件工资制第32-33页
第二部分 XX研究院现状分析与诊断第33-46页
   ·XX研究院概况第33-34页
     ·XX研究院发展历程第33页
     ·XX研究院现状分析第33-34页
     ·XX研究院发展目标第34页
   ·XX研究院现行薪酬制度及诊断分析第34-44页
     ·现行薪酬制度第35-40页
     ·现行薪酬存在的问题第40-41页
     ·改革现行薪酬制度的思路第41-42页
     ·薪酬制度的选择第42-44页
   ·XX研究院薪酬体系设计准备第44-46页
     ·岗位分析第44页
     ·岗位评价第44页
     ·薪资行情调查第44-46页
第三部分 XX研究院岗位评价第46-62页
   ·岗位评价概述第46页
   ·岗位评价方法第46-48页
   ·岗位评价方法的比较第48-50页
   ·XX研究院的岗位评价第50-62页
     ·成立岗位评价机构第50页
     ·评价方法的选择第50-51页
     ·评价指标体系的建立第51-58页
     ·岗位评价第58-62页
第四部分 XX研究院岗位技能工资制设计第62-84页
   ·岗位技能工资制设计的基本原则第62页
   ·岗位技能工资制的基本内容第62-63页
   ·岗位技能工资制各工资单元的设置第63-64页
     ·基本工资第63页
     ·绩效工资第63-64页
     ·辅助工资第64页
   ·岗位技能工资标准的制订第64-74页
     ·岗位工资标准的制订第64-67页
     ·技能工资标准的制订第67页
     ·工资标准的转换第67-74页
   ·绩效工资第74-79页
     ·绩效工资设计总体思路第75页
     ·绩效工资计发办法第75-79页
   ·辅助工资第79-80页
   ·福利制度第80页
   ·岗位技能工资的运行第80-84页
     ·岗位技能工资的运行办法第80-81页
     ·岗位技能工资的计算发放及考核办法第81-84页
第五部分 XX研究院新的薪酬体系评估与总结第84-88页
   ·新的薪酬体系实施效果第84-85页
   ·新的薪酬制度的可取之处和有待改进的问题第85-88页
     ·新的薪酬制度的可取之处第85-86页
     ·新的薪酬制度有待改进的问题第86-88页
参考文献第88-89页
声明第89页
关于论文使用授权的说明第89-90页
致谢第90-91页
附录1第91-92页
附录2第92-93页
附录3第93-94页

 
 
论文编号BS1034587,这篇论文共94
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