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贵州万达客车股份有限公司产品战略研究
论文目录
摘要
第1-5页
ABSTRACT
第5-7页
1 绪论
第7-8页
·研究背景及意义
第7页
·本文的主要研究方法
第7-8页
·主要研究内容及研究思路
第8页
2 万达公司发展历程
第8-12页
·贵州万达客车股份有限公司简介
第8页
·万达公司发展历程
第8-9页
·万达公司成败分析
第9-12页
3 万达公司面临的发展环境分析
第12-27页
·万达公司的外部统筹
第12-20页
·WTO对万达公司的影响
第13页
·国家宏观经济情况对万达公司的影响
第13-15页
·客车行业与竞争环境环境的统筹
第15-20页
·万达公司内部统筹
第20-23页
·资源
第20-21页
·能力
第21页
·竞争能力
第21-23页
·竞争优势
第23页
·万达客车与宇通客车的经济性比较
第23-24页
·万达公司SWOT分析
第24-27页
4 万达公司产品战略的选择
第27-34页
·产品战略的主要方法
第27-28页
·差异化战略
第27页
·专业化战略
第27-28页
·多样化战略
第28页
·成本领先战略
第28页
·集中一点战略
第28页
·客车市场的未来和产品的预测
第28-29页
·差异化战略符合客车行业特点
第29-30页
·万达公司选择差异化战略
第30-32页
·差异化战略的实施策略
第30-32页
·万达公司产品的选择
第32-34页
·万达公司产品现状
第32-33页
·乡村客车的市场前景
第33-34页
·乡村客车的要求
第34页
·万达客车满足乡村客车要求
第34页
·万达公司营销策略
第34页
5 结束语
第34-36页
·本文的主要结论
第35-36页
致谢
第36页
附录
第36-37页
参考文献
第37-38页
原创性声明
第38页
关于学位论文使用授权的声明
第38-39页
详细摘要
第39-44页
论文编号
BS1254837
,这篇论文共
44
页
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