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贵州万达客车股份有限公司产品战略研究
 
     论文目录
 
摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
1 绪论第7-8页
   ·研究背景及意义第7页
   ·本文的主要研究方法第7-8页
   ·主要研究内容及研究思路第8页
2 万达公司发展历程第8-12页
   ·贵州万达客车股份有限公司简介第8页
   ·万达公司发展历程第8-9页
   ·万达公司成败分析第9-12页
3 万达公司面临的发展环境分析第12-27页
   ·万达公司的外部统筹第12-20页
     ·WTO对万达公司的影响第13页
     ·国家宏观经济情况对万达公司的影响第13-15页
     ·客车行业与竞争环境环境的统筹第15-20页
   ·万达公司内部统筹第20-23页
     ·资源第20-21页
     ·能力第21页
     ·竞争能力第21-23页
     ·竞争优势第23页
   ·万达客车与宇通客车的经济性比较第23-24页
   ·万达公司SWOT分析第24-27页
4 万达公司产品战略的选择第27-34页
   ·产品战略的主要方法第27-28页
     ·差异化战略第27页
     ·专业化战略第27-28页
     ·多样化战略第28页
     ·成本领先战略第28页
     ·集中一点战略第28页
   ·客车市场的未来和产品的预测第28-29页
   ·差异化战略符合客车行业特点第29-30页
   ·万达公司选择差异化战略第30-32页
     ·差异化战略的实施策略第30-32页
   ·万达公司产品的选择第32-34页
     ·万达公司产品现状第32-33页
     ·乡村客车的市场前景第33-34页
     ·乡村客车的要求第34页
     ·万达客车满足乡村客车要求第34页
   ·万达公司营销策略第34页
5 结束语第34-36页
   ·本文的主要结论第35-36页
致谢第36页
附录第36-37页
参考文献第37-38页
原创性声明第38页
关于学位论文使用授权的声明第38-39页
详细摘要第39-44页

 
 
论文编号BS1254837,这篇论文共44
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