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高端数控机床项目商业计划书 |
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论文目录 |
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摘要 | 第1-7页 | ABSTRACT | 第7-13页 | 图表清单 | 第13-15页 | 第一章 绪论 | 第15-23页 | ·研究的背景及意义 | 第15-18页 | ·文献综述 | 第18-20页 | ·商业计划书及其撰写方面 | 第18-19页 | ·数控机床产业发展方面 | 第19-20页 | ·商业计划书中投资决策的方法方面 | 第20页 | ·研究方法与内容 | 第20-23页 | 第二章 新鑫公司发展及人员组织计划 | 第23-35页 | ·新鑫公司概况 | 第23-26页 | ·新鑫公司目标 | 第23-24页 | ·新鑫公司组织架构 | 第24-26页 | ·高端数控机床项目介绍 | 第26-33页 | ·高端数控机床生产流程、产品标准和主要设备介绍 | 第26-30页 | ·项目需要的主要设备产能及配置 | 第30-31页 | ·项目发展战略规划 | 第31-32页 | ·项目市场规划 | 第32-33页 | ·项目竞争性 | 第33页 | ·员工配置及工资计划 | 第33-34页 | ·员工配置 | 第33页 | ·工资计划 | 第33-34页 | ·本章小结 | 第34-35页 | 第三章 项目实施的环境分析 | 第35-45页 | ·宏观环境分析 | 第35-37页 | ·政策驱动 | 第35-36页 | ·经济增长 | 第36页 | ·社会稳定 | 第36-37页 | ·技术进步 | 第37页 | ·行业环境分析 | 第37-41页 | ·潜在进入者的威胁 | 第38-39页 | ·替代品或服务的威胁 | 第39页 | ·现有竞争者分析 | 第39-40页 | ·供应商讨价还价的能力 | 第40页 | ·顾客讨价还价的能力 | 第40-41页 | ·项目的SWOT分析 | 第41-44页 | ·优势(strength) | 第41-42页 | ·劣势(weakness) | 第42页 | ·机会(opportunity) | 第42页 | ·威胁(threat) | 第42页 | ·应对策略 | 第42-44页 | ·本章小结 | 第44-45页 | 第四章 营销计划 | 第45-53页 | ·营销目标 | 第45页 | ·市场需求分析 | 第45-48页 | ·目标市场发展趋势 | 第45-46页 | ·市场需求趋势 | 第46-47页 | ·主要竞争对手分析 | 第47-48页 | ·市场营销策略 | 第48-52页 | ·市场拓展计划 | 第48-49页 | ·营销组合策略 | 第49-51页 | ·其它营销策略 | 第51页 | ·营销队伍的结构及管理模式 | 第51-52页 | ·本章小结 | 第52-53页 | 第五章 财务计划 | 第53-63页 | ·投融资预算 | 第53-54页 | ·资金来源与结构 | 第53页 | ·资金使用计划 | 第53-54页 | ·项目经营预测 | 第54-58页 | ·项目收入预测 | 第54-55页 | ·项目支出预测 | 第55页 | ·项目利润及现金流预测 | 第55-58页 | ·项目投资决策指标分析 | 第58-62页 | ·投资回收期 | 第59页 | ·投资净现值 | 第59-60页 | ·内部报酬率 | 第60页 | ·修正的内部报酬率 | 第60-62页 | ·风险资本的退出方式及投资回报 | 第62页 | ·风险资本的退出方式 | 第62页 | ·风险资本的投资回报 | 第62页 | ·本章小结 | 第62-63页 | 第六章 风险分析与对策 | 第63-69页 | ·风险的定量分析 | 第63-65页 | ·单因素敏感性分析 | 第63-64页 | ·基于系统弹性矩阵的风险分析 | 第64-65页 | ·风险的定性分析 | 第65-67页 | ·风险应对措施 | 第67-68页 | ·本章小结 | 第68-69页 | 结论 | 第69-70页 | 参考文献 | 第70-72页 | 附表 | 第72-85页 | 附录 | 第85-89页 | 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第89-90页 | 致谢 | 第90-91页 | 附件 | 第91页 |
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