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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--重庆市璧山区基层公务员培训需求分析研究
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重庆市璧山区基层公务员培训需求分析研究
 
     论文目录
 
中文摘要第3-4页
英文摘要第4-5页
1 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-11页
        1.2.1 理论意义第10-11页
        1.2.2 实践意义第11页
    1.3 研究思路及研究方法第11-13页
        1.3.1 研究思路第11-13页
        1.3.2 研究方法第13页
    1.4 研究内容第13-14页
    1.5 研究重、难点及创新点第14-15页
        1.5.1 研究重点与难点第14页
        1.5.2 本文的创新点第14-15页
2 相关理论与文献述评第15-26页
    2.1 相关概念界定第15-17页
        2.1.1 基层公务员第15页
        2.1.2 公务员培训第15页
        2.1.3 培训需求分析的界定第15-17页
    2.2 国内外关于公务员培训需求的理论与实践第17-19页
        2.2.1 培训需求分析理论基础第17-18页
        2.2.2 国外公务员培训需求实践发展第18页
        2.2.3 国内公务员培训需求实践发展第18-19页
    2.3 培训需求分析模型第19-23页
        2.3.1 Goldstein三层次模型第19-20页
        2.3.2 培训需求差距分析模型第20-21页
        2.3.3 前瞻性培训需求分析模型第21-22页
        2.3.4 胜任力培训需求分析模型第22页
        2.3.5 战略导向需求分析模型第22-23页
        2.3.6 职业生涯导向需求分析模型第23页
    2.4 胜任力相关理论第23-26页
        2.4.1 胜任力的内涵第23-24页
        2.4.2 胜任力模型第24-26页
3 问卷调研描述与分析框架第26-31页
    3.1 问卷调查第26-27页
        3.1.1 问卷编制原则第26页
        3.1.2 问卷结构第26页
        3.1.3 问卷发放与回收整理第26-27页
    3.2 信度和效度检验第27-28页
        3.2.1 信度检验第27页
        3.2.2 效度检验第27-28页
    3.3 样本基本信息描述第28-30页
        3.3.1 样本性别结构第28页
        3.3.2 样本年龄结构第28页
        3.3.3 样本文化程度第28-29页
        3.3.4 样本任职年限第29页
        3.3.5 样本单位性质第29-30页
    3.4 实证研究分析框架第30-31页
4 基层公务员胜任力模型构建第31-38页
    4.1 构建胜任力模型的目的第31页
    4.2 模型建构步骤之一:项目区分度分析第31页
    4.3 模型建构步骤之二:胜任力因子分析第31-36页
        4.3.1 因子分析的可行性第31-32页
        4.3.2 因子分析中因子的方差贡献率第32-33页
        4.3.3 因子载荷矩阵旋转结果第33-35页
        4.3.4 因子命名第35-36页
    4.4 模型建构步骤之三:模型的确定第36-38页
        4.4.1 胜任素质维度第36页
        4.4.2 胜任力模型确定第36-38页
5 璧山区基层公务员培训需求情况分析与验证第38-52页
    5.1 培训需求基本情况分析第38-45页
        5.1.1 对公务员培训的看法第38-40页
        5.1.2 培训内容第40-42页
        5.1.3 培训方式第42-43页
        5.1.4 培训管理及效果第43-45页
    5.2 不同调查群体的培训需求差异第45-49页
        5.2.1 不同调查群体的培训需求情况第45页
        5.2.2 不同调查群体的能力培训需求情况第45-47页
        5.2.3 不同调查群体的个人素养培训需求情况第47-49页
    5.3 胜任模型与培训需求调查的验证第49页
        5.3.1 两者的契合性验证第49页
        5.3.2 两者的互补性证明第49页
    5.4 培训需求分析结论第49-52页
        5.4.1 培训内容要求更具应用性第49-50页
        5.4.2 培训方式要求更具多样性第50-51页
        5.4.3 培训管理要求更具合理性第51-52页
6 满足璧山区基层公务员培训需求分析的建议第52-55页
    6.1 观念更新:以人为本界定公务员的培训需求第52页
    6.2 方法革新:选择有效的培训需求调查方法第52-53页
    6.3 内容创新:制定针对性、实效性强的培训内容第53页
    6.4 队伍出新:建立新型的培训需求调查分析团队第53-55页
7 研究总结与展望第55-57页
    7.1 研究总结第55页
    7.2 研究展望第55-57页
        7.2.1 深化理论基础,拓展理论借鉴第55-56页
        7.2.2 扩大样本选取,提高样本代表性第56页
        7.2.3 理论结合实际,检验模型、对策第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-61页
附录第61-67页
    A作者攻读硕士学位期间发表论文第61页
    B作者攻读硕士学位期间参与课题第61页
    C独立样本T检验第61-63页
    D调查问卷第63-67页

 
 
论文编号BS3783487,这篇论文共67
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