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从白衣骑士角度分析万宝之争
 
     论文目录
 
摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-18页
    1.1 研究背景第8-9页
        1.1.1 国际背景第8页
        1.1.2 国内背景第8-9页
    1.2 研究目的第9-10页
    1.3 研究意义第10-11页
        1.3.1 理论意义第10页
        1.3.2 现实意义第10-11页
    1.4 国内外研究现状第11-14页
        1.4.1 收购方角度第11-12页
        1.4.2 被收购方角度第12-13页
        1.4.3 监管角度第13页
        1.4.4 文献评述第13-14页
    1.5 研究内容与方法第14-16页
        1.5.1 研究内容与框架第14-16页
        1.5.2 研究方法第16页
    1.6 本文创新与不足第16-18页
        1.6.1 本文创新点第16-17页
        1.6.2 本文不足之处第17-18页
第2章 万宝之争案例介绍第18-28页
    2.1 交易涉及方基本情况第18-20页
        2.1.1 万科集团第18页
        2.1.2 宝能集团第18页
        2.1.3 华润集团第18-19页
        2.1.4 恒大集团第19页
        2.1.5 安邦保险集团第19页
        2.1.6 深圳地铁集团第19-20页
    2.2 案例过程第20-23页
    2.3 企业并购动因第23-24页
    2.4 企业并购筹资方式第24-25页
    2.5 企业并购前后财务状况第25-28页
        2.5.1 盈利能力对比第25-26页
        2.5.2 营运能力对比第26页
        2.5.3 偿债能力对比第26-28页
第3章 结合白衣骑士理论分析万宝之争第28-32页
    3.1 收购与反收购理论第28-29页
    3.2 白衣骑士理论第29-32页
        3.2.1 白衣骑士参与方式第29-30页
        3.2.2 白衣骑士参与目的第30页
        3.2.3 白衣骑士影响第30-32页
第4章 白衣骑士于万宝之争案例对策第32-39页
    4.1 收购方分析第32-33页
    4.2 反收购方分析第33-36页
    4.3 其他第三方分析第36-39页
第5章 总结第39-40页
    5.1 收购方判读第39页
    5.2 反收购方判读第39页
    5.3 其他第三方判读第39-40页
参考文献第40-42页
致谢第42页

 
 
论文编号BS3790537,这篇论文共42
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