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危化品物流风险影响因素与监管问题演化博弈研究 |
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| 论文目录 |
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| 摘要 | 第6-7页 | | Abstract | 第7-15页 | | 第1章绪论 | 第15-25页 | | 1.1研究背景和意义 | 第15-16页 | | 1.1.1研究背景 | 第15页 | | 1.1.2研究意义 | 第15-16页 | | 1.2国内外研究综述 | 第16-22页 | | 1.2.1危化品物流风险相关研究 | 第16-19页 | | 1.2.2解释结构模型应用研究 | 第19-20页 | | 1.2.3演化博弈论应用研究 | 第20-21页 | | 1.2.4国内外研究述评 | 第21-22页 | | 1.3研究内容与技术路线 | 第22-24页 | | 1.3.1研究内容 | 第22-23页 | | 1.3.2技术路线图 | 第23-24页 | | 1.4研究方法与创新点 | 第24-25页 | | 1.4.1研究方法 | 第24页 | | 1.4.2研究创新点 | 第24-25页 | | 第2章相关理论概述 | 第25-32页 | | 2.1危化品概念及特性 | 第25-26页 | | 2.1.1危化品概念 | 第25页 | | 2.1.2危化品特性 | 第25-26页 | | 2.2危化品物流概念及特点 | 第26-27页 | | 2.2.1危化品物流概念 | 第26页 | | 2.2.2危化品物流特点 | 第26-27页 | | 2.3危化品物流发展的现状、问题、趋势 | 第27-29页 | | 2.3.1危化品物流发展的现状 | 第27-28页 | | 2.3.2危化品物流发展存在的问题 | 第28-29页 | | 2.3.3危化品物流发展的趋势 | 第29页 | | 2.4演化博弈论相关理论 | 第29-31页 | | 2.4.1传统博弈论及其局限 | 第29-30页 | | 2.4.2演化博弈论及其特点 | 第30页 | | 2.4.3演化博弈论与传统博弈论的对比总结 | 第30-31页 | | 2.5本章小结 | 第31-32页 | | 第3章基于ISM和MICMAC模型的危化品物流风险影响因素研究 | 第32-44页 | | 3.1危化品物流风险内涵及风险分析 | 第32-34页 | | 3.1.1危化品物流风险内涵 | 第32页 | | 3.1.2危化品物流风险分析 | 第32-34页 | | 3.2危化品物流风险系统构成 | 第34-35页 | | 3.3构建危化品物流风险系统解释结构模型 | 第35-41页 | | 3.3.1危化品物流风险影响因素分析 | 第35-36页 | | 3.3.2建立邻接矩阵 | 第36-37页 | | 3.3.3计算可达矩阵 | 第37-38页 | | 3.3.4可达矩阵的层级分解 | 第38-39页 | | 3.3.5构建解释结构模型 | 第39-41页 | | 3.4危化品物流风险影响因素的MICMAC分析 | 第41-42页 | | 3.5本章小结 | 第42-44页 | | 第4章基于演化博弈模型的危化品物流监管问题研究 | 第44-54页 | | 4.1模型构建 | 第44-46页 | | 4.1.1政府监管部门复制动态方程建立 | 第45-46页 | | 4.1.2危化品物流企业复制动态方程建立 | 第46页 | | 4.2模型分析 | 第46-53页 | | 4.2.1均衡点的稳定性分析 | 第46-47页 | | 4.2.2演化稳定策略及数值仿真分析 | 第47-53页 | | 4.3本章小结 | 第53-54页 | | 第5章危化品物流风险控制策略分析 | 第54-58页 | | 5.1从危化品物流企业角度思考 | 第54-55页 | | 5.1.1加强对从业人员的教育培训,重视员工生理心理情况 | 第54页 | | 5.1.2确保对设施设备的维护保养,建立监控平台 | 第54-55页 | | 5.1.3合理规划运输路线,关注气候情况 | 第55页 | | 5.1.4提高安全管理水平,做好企业安全文化建设 | 第55页 | | 5.2从政府监管部门角度思考 | 第55-57页 | | 5.2.1构建全过程监管体系,不留监管缝隙 | 第55-56页 | | 5.2.2提高行业准入门槛,重视对信息技术的应用 | 第56页 | | 5.2.3加强对应急处置体系的建设,实现应急处理信息分享 | 第56-57页 | | 5.2.4强化人力资源保障,建立长效安全治理机制 | 第57页 | | 5.3本章小结 | 第57-58页 | | 第6章研究结论与展望 | 第58-60页 | | 6.1研究结论 | 第58页 | | 6.2研究展望 | 第58-60页 | | 参考文献 | 第60-66页 | | 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第66-67页 | | 致谢 | 第67-68页 | | 详细摘要 | 第68-71页 |
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