摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4页 |
第1章 绪论 | 第8-20页 |
1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 文献综述 | 第10-16页 |
1.2.1 财务共享服务模式的相关研究 | 第10-13页 |
1.2.2 资金管理的相关研究 | 第13-15页 |
1.2.3 财务共享服务模式应用于资金管理的相关研究 | 第15-16页 |
1.2.4 文献述评 | 第16页 |
1.3 研究思路和研究方法 | 第16-17页 |
1.3.1 研究思路 | 第16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
1.4 本文的基本框架 | 第17-18页 |
1.5 本文的创新点与局限性 | 第18-20页 |
1.5.1 本文的创新点 | 第18-19页 |
1.5.2 本文的局限性 | 第19-20页 |
第2章 财务共享服务模式下资金管理的理论概述 | 第20-26页 |
2.1 相关概念界定 | 第20页 |
2.1.1 财务共享服务模式的概念 | 第20页 |
2.1.2 资金管理的概念 | 第20页 |
2.2 财务共享服务模式的理论基础 | 第20-22页 |
2.2.1 竞争优势理论 | 第20-21页 |
2.2.2 交易成本理论 | 第21页 |
2.2.3 规模经济理论 | 第21-22页 |
2.3 资金管理的理论基础 | 第22-23页 |
2.3.1 资本结构理论 | 第22页 |
2.3.2 风险理论 | 第22-23页 |
2.3.3 委托代理理论 | 第23页 |
2.4 财务共享服务模式应用于资金管理的概述 | 第23-26页 |
2.4.1 财务共享服务模式下企业资金管理的特点 | 第23-24页 |
2.4.2 财务共享服务模式下企业资金管理的内容 | 第24-25页 |
2.4.3 财务共享服务模式下企业资金管理的评价 | 第25-26页 |
第3章 A财险X省分公司财务共享服务模式下资金管理现状及存在的问题 | 第26-40页 |
3.1 A财险X省分公司概况 | 第26-30页 |
3.1.1 背景介绍 | 第26-29页 |
3.1.2 财务共享服务中心基本情况 | 第29-30页 |
3.2 A财险X省分公司财务共享服务模式下资金管理的现状 | 第30-36页 |
3.2.1 财务共享服务模式下资金管理的组织现状 | 第30-31页 |
3.2.2 财务共享服务模式下资金管理的运作模式 | 第31-34页 |
3.2.3 财务共享服务模式下资金管理评价 | 第34-36页 |
3.3 A财险X省分公司财务共享服务模式下资金管理的问题 | 第36-40页 |
3.3.1 资金预算管理流程过于繁杂 | 第36-37页 |
3.3.2 资金结算环节存在漏洞 | 第37页 |
3.3.3 会计凭证审核管理方式不健全 | 第37-38页 |
3.3.4 银行账户管理不到位 | 第38-39页 |
3.3.5 资金支付审核不规范 | 第39-40页 |
第4章 A财险X省分公司财务共享服务模式下资金管理问题的原因分析 | 第40-44页 |
4.1 预算管理办法制定不合理 | 第40页 |
4.2 资金结算风险控制不足 | 第40-41页 |
4.3 系统更新及员工培训不及时 | 第41-42页 |
4.4 对账户的掌控不足 | 第42页 |
4.5 资金监管与考核体系不完善 | 第42-44页 |
第5章 案例研究的结论及建议 | 第44-52页 |
5.1 案例研究的结论 | 第44-46页 |
5.1.1 预算管理流程冗杂 | 第44页 |
5.1.2 资金账户使用效率不高 | 第44-45页 |
5.1.3 资金管理呈现“弱监管,缺考核” | 第45页 |
5.1.4 管理层重视程度低 | 第45-46页 |
5.2 A财险X省分公司财务共享服务模式下资金管理的优化建议 | 第46-49页 |
5.2.1 完善资金预算管理制度 | 第46-47页 |
5.2.2 强化资金结算管理 | 第47页 |
5.2.3 建立电子会计档案 | 第47页 |
5.2.4 提高系统安全稳定性 | 第47-48页 |
5.2.5 加强资金和账户的监管力度 | 第48-49页 |
5.2.6 开发机器人流程自动化 | 第49页 |
5.3 A财险X省分公司财务共享服务模式下资金管理的优化保障措施 | 第49-52页 |
5.3.1 健全资金制度建设 | 第49-50页 |
5.3.2 保障RPA的良好运行 | 第50页 |
5.3.3 设计基于BSC的绩效评价框架 | 第50-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |