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韩国体育用品企业的重新定位研究及对于中国体育用品企业的启示
 
     论文目录
 
摘要第1-4页
ABSTRACT第4-10页
1 绪论第10-17页
   ·研究背景第10-11页
   ·问题的提出第11-13页
     ·中国体育用品企业面临的困境第11-13页
   ·研究目的与案例对象第13-14页
     ·研究目的第13页
     ·案例对象第13-14页
   ·研究方法与研究思路第14-16页
     ·研究方法第14-15页
     ·研究思路第15-16页
   ·本研究的创新点第16-17页
2 理论基础与文献综述第17-24页
   ·相关理论研究第17-21页
     ·定位的界定及条件第17-18页
     ·定位的分类第18页
     ·重新定位的界定及动因第18-19页
     ·重新定位及初次定位的差异第19-20页
     ·重新定位战略及流程第20-21页
   ·文献综述第21-24页
     ·关于体育用品市场现状下发展中出现问题的研究第21-22页
     ·关于体育用品企业现状下一般问题的研究第22-24页
3 体育用品市场现状分析第24-36页
   ·中国体育用品市场的现状第24-29页
     ·中国体育用品市场发展动因第24-25页
     ·中国体育用品行业现状第25-29页
   ·韩国体育用品市场的现状第29-34页
     ·韩国体育用品市场发展动因第30-32页
     ·韩国体育用品行业现状第32-34页
   ·中韩体育用品市场的现状比较第34-36页
     ·中韩两国的体育市场起步都比较晚第34-35页
     ·中韩两国的体育市场发展相对落后第35页
     ·中韩两国的体育市场发展速度快,发展潜力大第35-36页
4 韩国PROSPECS企业的重新定位案例研究第36-51页
   ·案例背景:韩国PROSPECS企业第36-44页
     ·韩国PROSPECS企业简介第36-37页
     ·PROSPECS企业的发展历程第37-39页
     ·PROSPECS企业的营销与品牌业绩第39-44页
   ·案例分析:PROSPECS企业提供了成功的重新定位第44-51页
     ·为竞争对手重新定位第44-46页
     ·为政府政策、生活方式的变化重新定位第46-48页
     ·为产品的多样性与功能性重新定位第48-49页
     ·PROSPECS企业重新定位战略的促销策略第49-51页
5 建议:韩国PROSPECS企业的重新定位对中国体育用品企业启示第51-55页
   ·企业基本上重新定位的启示第51-52页
     ·加大自主重新定位,从“制造”向“智造”转变第51页
     ·准确重新定位市场,提升营销水平第51页
     ·注重产质重新定位,提升品牌形象第51-52页
   ·个别企业重新定位的启示第52-55页
     ·安踏企业简介及重新定位的启示第52-53页
     ·李宁企业简介及重新定位的启示第53-54页
     ·其他体育用品企业重新定位的启示第54-55页
6 结论第55-58页
   ·研究结论第55-56页
   ·营销启示:重新定位的必要性第56-57页
   ·研究局限与未来研究发展方向第57-58页
参考文献第58-61页
后记第61-62页

 
 
论文编号BS2264938,这篇论文共62
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