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政府引导：基层社会治理创新有效实现的外部条件--以厦门海沧区共同缔造为研究对象 |
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| 摘要 | 第4-6页 | | ABSTRACT | 第6-9页 | | 绪论 | 第13-31页 | | 一、研究背景及意义 | 第13-16页 | | （一）研究背景 | 第13-14页 | | （二）研究意义 | 第14-16页 | | 二、研究现状 | 第16-21页 | | （一）国内研究现状 | 第16-20页 | | （二）国外研究现状 | 第20-21页 | | 三、相关概念界定以及理论基础 | 第21-26页 | | （一）基层社会治理创新的相关概念 | 第21-24页 | | （二）相关理论基础 | 第24-26页 | | 四、研究方法与创新、不足之处 | 第26-28页 | | （一）研究方法 | 第26-27页 | | （二）研究创新与局限性 | 第27-28页 | | 五、厦门海沧区“美丽厦门，共同缔造”个案介绍 | 第28-31页 | | 第一章、厦门海沧区共同缔造的兴起与推动 | 第31-37页 | | 一、“厦门困境”：共同缔造兴起的内生动力 | 第31-33页 | | （一）厦门市海沧区面临“中等收入难题”的困境 | 第31-32页 | | （二）海沧区当地群众的强烈的治理需求 | 第32-33页 | | 二、政府引导：为共同缔造的推动提供平台 | 第33-37页 | | （一）顶层设计护航：共同缔造方案的提出 | 第33-34页 | | （二）政民融合：促进共同缔造的“大共识”理念形成 | 第34-35页 | | （三）汇总意见：完善共同缔造方案 | 第35-37页 | | 第二章、实施保障：“共同缔造”共同参与 | 第37-47页 | | 一、转变政府职能，整合社会资源 | 第37-38页 | | （一）简政放权：凝聚政社合作共识 | 第37-38页 | | （二）政府设立机构保障，统筹社会资源 | 第38页 | | 二、政府因势利导，海沧区共同缔造实践的创新 | 第38-44页 | | （一）以社区为载体，实施网格化管理——海虹社区 | 第38-40页 | | （二）开展微治理引导社区自治落地——兴旺社区 | 第40-41页 | | （三）政府引导：村落自治的创新----西山社区 | 第41-43页 | | （四）新厦门综合体：外来人口治理创新——新阳街道 | 第43-44页 | | 三、注重总结推广，全面推进共同缔造 | 第44-47页 | | （一）横向对比,选取具有代表性的试点 | 第44页 | | （二）多样化的宣传形式，夯实共同缔造的群众基础 | 第44-45页 | | （三）以点带面，推动共同缔造 | 第45-47页 | | 第三章、创新机制：确保共同缔造社会治理创新的可持续性 | 第47-53页 | | 一、多元主体参与机制的完善 | 第47-49页 | | （一）完善政府的参与机制： | 第47-48页 | | （二）创建群众的参与机制 | 第48页 | | （三）创新企业的参与机制 | 第48页 | | （四）完善社会组织的参与机制 | 第48-49页 | | 二、构建完善的激励机制 | 第49-51页 | | （一）以奖代补机制的建立 | 第49-50页 | | （二）标杆模范带动机制构建 | 第50页 | | （三）建立积分激励机制 | 第50页 | | （四）创建分类评定机制 | 第50-51页 | | 三、巩固与完善服务机制 | 第51-53页 | | （一）社会化服务机制的完善 | 第51-52页 | | （二）建立志愿服务机制 | 第52页 | | （三）创建外来人口服务机制 | 第52-53页 | | 第四章 讨论与结论 | 第53-57页 | | 一、政府引导下海沧“共同缔造”的经验探究 | 第53-55页 | | （一）转变政府治理理念，突破传统政府主导型的管理改革的路径依赖 | 第53页 | | （二）注重顶层设计和领导班子的建设，确保对资源的全方位整合 | 第53-54页 | | （三）搭建基层社会治理创新的项目与活动平台 | 第54页 | | （四）引导治理方式的创新，由单向管理向多元的治理转变 | 第54-55页 | | 二、结论 | 第55-57页 | | 参考文献 | 第57-61页 | | 致谢 | 第61-63页 | | 攻读学位期间发表的学术论文 | 第63-64页 |
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论文编号BS3270238，这篇论文共64页
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