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江西省JT工程集团公司薪酬方案优化研究 |
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| 论文目录 |
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| 摘要 | 第7-8页 | | abstract | 第8页 | | 第1章 绪论 | 第9-11页 | | 1.1 研究背景与选题 | 第9-10页 | | 1.2 研究目的和意义 | 第10页 | | 1.3 研究的创新价值 | 第10-11页 | | 第2章 薪酬制度的相关理论综述 | 第11-15页 | | 2.1 国外学者理论研究综述 | 第11-14页 | | 2.1.1 人力资本理论 | 第11页 | | 2.1.2 效率工资理论 | 第11-12页 | | 2.1.3 分享工资理论 | 第12页 | | 2.1.4 激励理论 | 第12-14页 | | 2.2 国内学者研究现状 | 第14-15页 | | 第3章 江西省JT工程集团公司薪酬现状和问题及原因分析 | 第15-23页 | | 3.1 公司概况及现有薪酬管理制度现状 | 第15-19页 | | 3.1.1 公司的基本概况 | 第15页 | | 3.1.2 公司的现有薪酬管理现状 | 第15-19页 | | 3.2 现行薪酬管理制度存在的问题及原因分析 | 第19-23页 | | 第4章 江西省JT工程集团公司薪酬方案优化思路 | 第23-45页 | | 4.1 结合企业现状确定薪酬优化的理念和原则 | 第23-26页 | | 4.1.1 确定薪酬优化理念 | 第23-24页 | | 4.1.2 确定薪酬优化原则 | 第24-26页 | | 4.2 薪酬基本结构优化 | 第26-30页 | | 4.2.1 管理体系基本薪酬确定 | 第28-30页 | | 4.2.2 生产体系基本薪酬确定 | 第30页 | | 4.3 薪酬岗位等级设置优化 | 第30-33页 | | 4.3.1 管理体系岗位设置优化 | 第30-33页 | | 4.3.2 生产体系岗位设置优化 | 第33页 | | 4.4 绩效工资优化 | 第33-41页 | | 4.4.1 管理体系绩效工资 | 第33-35页 | | 4.4.2 生产体系绩效工资 | 第35-36页 | | 4.4.3 绩效工资考评方案 | 第36-41页 | | 4.4.4 绩效工资发放方案 | 第41页 | | 4.5 薪酬发放与调整优化 | 第41-43页 | | 4.5.1 薪酬调整分类 | 第41-42页 | | 4.5.2 薪酬发放优化 | 第42-43页 | | 4.6 福利体系优化 | 第43-45页 | | 第5章 江西省JT工程集团公司优化薪酬方案实施的保障措施 | 第45-49页 | | 5.1 加强组织建设 | 第45页 | | 5.2 构建健全的公司文化 | 第45-46页 | | 5.3 完善人员培训建设 | 第46-47页 | | 5.4 提供财务保障 | 第47页 | | 5.5 提高民主建设力度 | 第47页 | | 5.6 信息化建设 | 第47-49页 | | 第6章 结论与展望 | 第49-51页 | | 6.1 结论 | 第49-50页 | | 6.2 展望 | 第50-51页 | | 参考文献 | 第51-53页 | | 致谢 | 第53页 |
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论文编号BS3386338，这篇论文共53页
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