第一章 概论 | 第1-26页 |
1.1 问题的提出 | 第12-15页 |
1.1.1 案例 | 第12-13页 |
1.1.2 现实的背景 | 第13-14页 |
1.1.3 研究的困惑 | 第14-15页 |
1.2 国内外研究现状与综述 | 第15-23页 |
1.2.1 对产业及产业链背景的研究 | 第15-16页 |
1.2.2 价值链的研究 | 第16-18页 |
1.2.3 价值创造的研究 | 第18-20页 |
1.2.4 价值分配研究 | 第20-21页 |
1.2.5 博弈工具应用的研究 | 第21-22页 |
1.2.6 小结 | 第22-23页 |
1.3 本文的主要研究内容及研究框架 | 第23-24页 |
1.4 本文的主要创新点 | 第24-26页 |
第二章 产业链与产业价值链 | 第26-41页 |
2.1 纵向产业链的研究 | 第26-31页 |
2.1.1 产业链的相关研究 | 第26-27页 |
2.1.2 产业和产业链 | 第27-28页 |
2.1.3 产业链的形成 | 第28-29页 |
2.1.4 产业链中企业组织形式 | 第29-30页 |
2.1.5 小结 | 第30-31页 |
2.2 从价值链到产业价值链 | 第31-36页 |
2.2.1 价值链概念的演进 | 第31-32页 |
2.2.2 产业价值链的概念及特点 | 第32-34页 |
2.2.3 供应链与产业价值链 | 第34-36页 |
2.3 企业基于产业价值链管理的案例 | 第36-39页 |
2.3.1 国美电器:横向整合,国美要成为产业价值的管理者 | 第36-37页 |
2.3.2 戴尔电脑:纵向整合,戴尔基于产业价值链的扩张 | 第37-39页 |
2.4 产业价值链研究的核心内容 | 第39-41页 |
第三章 基于产业价值链的价值创造研究 | 第41-61页 |
3.1 资源、价值活动与产业价值链 | 第41-44页 |
3.1.1 价值活动的观点 | 第41页 |
3.1.2 基于资源的观点 | 第41-42页 |
3.1.3 两种观点的融合 | 第42-43页 |
3.1.4 产业价值链的观点 | 第43-44页 |
3.2 价值战略的创新形式 | 第44-46页 |
3.2.1 产业价值链的创新结构 | 第44-45页 |
3.2.2 发现和创造价值的创新形式 | 第45-46页 |
3.2.3 小结 | 第46页 |
3.3 通过合作创造价值 | 第46-51页 |
3.3.1 资源互补创造价值 | 第47-48页 |
3.3.2 价值活动协同产生价值 | 第48-49页 |
3.3.3 通过交换获取价值 | 第49-51页 |
3.3.4 战略均衡 | 第51页 |
3.4 价值创造的战略均衡研究 | 第51-61页 |
3.4.1 基于资源交换的战略观 | 第51-52页 |
3.4.2 资源交换与路径依赖 | 第52-59页 |
3.4.2.1 资源的企业内部重新配置 | 第53页 |
3.4.2.2 获取资源 | 第53-55页 |
3.4.2.3 资源合并 | 第55-58页 |
3.4.2.4 路径依赖 | 第58-59页 |
3.4.3 一般战略均衡 | 第59页 |
3.4.4 小结 | 第59-61页 |
第四章 产业价值链的价值分配研究 | 第61-115页 |
4.1 动态博弈与价值分配 | 第61-84页 |
4.1.1 无外部市场条件下中间产品转移价格的博弈分析 | 第61-68页 |
4.1.1.1 问题描述 | 第61-63页 |
4.1.1.2 中间产品转移价格的静态博弈分析 | 第63-64页 |
4.1.1.3 中间产品转移价格的动态博弈分析 | 第64-67页 |
4.1.1.4 中间产品转移价格的静态博弈与动态博弈比较分析 | 第67-68页 |
4.1.1.5 小结 | 第68页 |
4.1.2 双向动态博弈下中间产品价格范围的确定 | 第68-76页 |
4.1.2.1 模型的基本假设 | 第69-72页 |
4.1.2.2 供应厂商具有中间产品价格决定权的动态博弈 | 第72-74页 |
4.1.2.3 下游企业具有中间产品价格的决定权的动态博弈 | 第74-76页 |
4.1.2.4 结论 | 第76页 |
4.1.3 供应链的价值分配研究—基于中间产品定价的博弈分析 | 第76-84页 |
4.1.3.1 模型及假设 | 第77页 |
4.1.3.2 静态定价博弈 | 第77-78页 |
4.1.3.3 动态定价博弈 | 第78-84页 |
4.1.3.4 小结 | 第84页 |
4.2 中间产品价格振荡系统 | 第84-98页 |
4.2.1 供应链的价值分配——基于中间产品动态价格振荡系统的实现途径 | 第84-92页 |
4.2.1.1 模型假设 | 第85页 |
4.2.1.2 供应链中间产品价格动态振荡过程 | 第85-87页 |
4.2.1.3 供应链中间产品价格振荡的收敛条件 | 第87-90页 |
4.2.1.4 一个应用实例 | 第90-92页 |
4.2.2 供应链中间产品动态价格振荡系统及其收敛性分析 | 第92-98页 |
4.2.2.1 动态价格振荡系统 | 第92-94页 |
4.2.2.2 系统收敛的一般条件 | 第94-97页 |
4.2.2.3 一个应用实例 | 第97-98页 |
4.2.2.4 小结 | 第98页 |
4.3 讨价还价与价值分配 | 第98-115页 |
4.3.1 基于Rubinstein-Stahl讨价还价模型的供应链中间产品定价 | 第98-106页 |
4.3.1.1 建立模型的一些基本假设 | 第99页 |
4.3.1.2 基于总体利润最大化的讨价还价分配 | 第99-101页 |
4.3.1.3 基于自身利润最大化的讨价还价分配 | 第101-106页 |
4.3.1.4 小结 | 第106页 |
4.3.2 讨价还价能使供应链的利润最大化吗 | 第106-115页 |
4.3.2.1 模型假设 | 第107-108页 |
4.3.2.2 总体利润最大的定价博弈 | 第108页 |
4.3.2.3 主要定理 | 第108-113页 |
4.3.2.4 案例应用 | 第113-114页 |
4.3.2.5 小结 | 第114-115页 |
第五章 基于混合博弈方法的价值创造与价值分配研究 | 第115-130页 |
5.1 价值分配与价值创造的混合博弈刻画 | 第115-116页 |
5.2 供应商的数量和产量选择如何影响供应链的价值分配 | 第116-124页 |
5.2.1 模型假设 | 第117-118页 |
5.2.2 供应商数量选择对供应链价值分配的影响 | 第118-120页 |
5.2.3 供应商产量分布对供应链价值分配的影响 | 第120-122页 |
5.2.4 实例分析 | 第122-124页 |
5.2.5 小结 | 第124页 |
5.3 供应商的一般产量分布如何影响供应链的价值分配 | 第124-130页 |
5.3.1 竞争剩余的引入 | 第124-125页 |
5.3.2 相同数量供应商一般的产量分布对价值分配的影响 | 第125-128页 |
5.3.3 不同数量供应商的一般产量分布对价值分配的影响 | 第128页 |
5.3.4 小结 | 第128-130页 |
第六章 煤、电、冶产业价值链案例分析 | 第130-143页 |
6.1 煤电冶产业价值链的形成 | 第130-133页 |
6.1.1 三个企业 | 第130-131页 |
6.1.1.1 嘉阳煤矿 | 第130页 |
6.1.1.2 嘉阳电厂 | 第130-131页 |
6.1.1.3 川投峨铁 | 第131页 |
6.1.2 形成历程 | 第131-133页 |
6.2 价值的创造 | 第133-136页 |
6.2.1 产业价值链形成前 | 第134-135页 |
6.2.2 产业价值链形成后 | 第135-136页 |
6.3 价值分配与中间产品定价 | 第136-139页 |
6.3.1 中间产品价格范围区间的确定 | 第137-138页 |
6.3.1.1 煤厂在煤的价格确定上具有决定权 | 第137页 |
6.3.1.2 电厂在煤的价格确定上具有决定权 | 第137-138页 |
6.3.2 中间产品的价格振荡过程 | 第138-139页 |
6.3.3 讨价还价与价值分配 | 第139页 |
6.4 价值分配与价值创造 | 第139-143页 |
6.4.1 产量决策与价值的分配 | 第140-141页 |
6.4.2 外部环境变化与价值分配格局的变化 | 第141-143页 |
结束语 | 第143-145页 |
1. 本文主要结论 | 第143-144页 |
2. 未来研究工作展望 | 第144-145页 |
致谢 | 第145-147页 |
简历 | 第147-148页 |
作者攻读博士学位期间发表的论文 | 第148-149页 |
作者攻读博士期间参加的科研项目 | 第149-150页 |
参考文献 | 第150-159页 |