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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--中小汽车零部件企业发展战略问题--基于WH公司的研究
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中小汽车零部件企业发展战略问题--基于WH公司的研究
 
     论文目录
 
摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
1 引言第8-13页
   ·论文研究背景第8-10页
   ·论文研究意义第10页
   ·论文主要内容及结构安排第10-11页
   ·论文主要研究方法第11-13页
2 战略管理中的基本问题暨WH公司任务陈述第13-18页
   ·战略管理中的基本问题第13-15页
   ·WH公司任务陈述第15-18页
3 WH公司外部环境分析第18-29页
   ·经济因素分析第19-22页
     ·宏观经济运行情况第19-20页
     ·汽车及零部件行业经济运行概述第20-22页
   ·社会、文化、人口和环境因素分析第22页
   ·政治、政府及法律因素第22-25页
   ·技术因素分析第25-27页
     ·汽车零部件行业技术现状第25-26页
     ·新技术发展动向第26-27页
   ·汽车零部件行业竞争概况第27页
   ·WH公司外部关键因素综合评价矩阵第27-29页
4 汽车整车及零部件行业分析第29-37页
   ·汽车整车行业分析第29-34页
     ·轿车行业分析第29-31页
     ·客车行业分析第31-33页
     ·货车行业分析第33页
     ·汽车零部件售后市场分析第33-34页
   ·汽车零部件行业现状分析第34-36页
   ·我国汽车零部件工业总体滞后主机厂根源分析第36-37页
5 WH公司内部环境分析第37-49页
   ·产品结构第37-39页
     ·现有产品结构第37页
     ·现有产品销售情况第37-39页
     ·拟开发的新技术、新产品第39页
   ·公司管理水平第39-41页
     ·公司组织结构第40页
     ·公司管理现状第40-41页
   ·人力资源第41-42页
     ·企业人力资源现状第41页
     ·人力资源现状分析第41-42页
   ·公司研发能力第42页
   ·市场营销能力第42-45页
     ·市场状况分析第42-44页
     ·销售能力分析第44-45页
     ·潜在目标客户第45页
   ·生产能力第45-46页
   ·质量保证能力第46-47页
   ·财务状况第47页
   ·WH公司内部关键因素综合评价第47-49页
6 WH公司竞争力分析第49-52页
   ·竞争力分析理论基础第49页
   ·汽车零部件企业竞争力五因素分析第49-51页
     ·行业内企业间的竞争第49-50页
     ·潜在新进入者的竞争第50页
     ·潜在替代品的竞争第50页
     ·供应商议价能力第50页
     ·购买者议价能力第50-51页
   ·WH公司竞争力评价第51-52页
7 WH公司战略匹配及选择第52-68页
   ·WH公司战略地位图第52-53页
   ·第一阶段的战略匹配与选择第53-57页
   ·第二阶段的战略匹配与选择第57-63页
   ·第三阶段的战略匹配与选择第63-68页
8 WH公司战略规划及实施第68-78页
   ·WH公司战略规划第68-69页
   ·WH公司战略实施第69-75页
     ·组织机构设计第70页
     ·营销管理第70-71页
     ·人力资源开发第71-72页
     ·成本管理第72页
     ·研究与开发第72-73页
     ·财务战略第73页
     ·企业文化第73-74页
     ·品牌管理第74页
     ·管理信息系统第74-75页
   ·战略评价与控制第75-78页
9 结论第78-80页
致谢第80-81页
参考文献第81-82页

 
 
论文编号BS1380739,这篇论文共82
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