摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
·选题意义 | 第9页 |
·研究综述 | 第9-12页 |
·国外研究综述 | 第9-11页 |
·国内研究综述 | 第11-12页 |
·研究内容及研究方法 | 第12-13页 |
·研究内容 | 第12-13页 |
·研究方法 | 第13页 |
·主要创新点 | 第13-15页 |
第2章 ERP 理论概述 | 第15-26页 |
·ERP 理论产生及其阶段 | 第15-20页 |
·ERP 理论产生 | 第15-16页 |
·订货点法 | 第16页 |
·时段 MRP 系统 | 第16-17页 |
·闭环 MRP 系统 | 第17-18页 |
·MRPⅡ系统 | 第18-20页 |
·ERP 理论的主要内容 | 第20-22页 |
·准时制生产理论 | 第20-21页 |
·敏捷制造理论 | 第21页 |
·全面质量管理理论 | 第21-22页 |
·业务流程重组理论 | 第22页 |
·ERP 系统实施绩效评价方法 | 第22-26页 |
·ABCD 检测表 | 第22-24页 |
·平衡计分卡 | 第24-26页 |
第3章 国内企业 ERP 应用现状、问题及其影响因素分析 | 第26-31页 |
·国内企业 ERP 应用现状 | 第26-27页 |
·国内企业 ERP 应用存在的问题 | 第27-28页 |
·国内企业对 ERP 理论不求甚解 | 第27-28页 |
·国内企业 ERP 实施的有效性有待提高 | 第28页 |
·国内企业 ERP 应用影响因素分析 | 第28-31页 |
·企业文化的影响 | 第28-29页 |
·管理模式对 ERP 应用的影响 | 第29页 |
·企业高层管理者对 ERP 认识的影响 | 第29-30页 |
·企业员工的素质对 ERP 实施的影响 | 第30-31页 |
第4章 中国石化管道储运有限公司 ERP 应用分析及建议 | 第31-49页 |
·中国石化及其管道储运有限公司 ERP 概述 | 第31-37页 |
·中国石化及其管道储运有限公司 ERP 系统的选择 | 第31-35页 |
·中国石化 ERP 项目风险控制 | 第35-37页 |
·中国石化管道储运有限公司 ERP 系统应用情况 | 第37-45页 |
·中国石化管道储运有限公司 ERP 系统应用简介 | 第37-41页 |
·中国石化管道储运公司 ERP 系统应用成果 | 第41-44页 |
·中国石化管道储运有限公司 ERP 系统应用存在的问题 | 第44-45页 |
·对中国石化及管道储运有限公司 ERP 应用的建议及其增值评价 | 第45-49页 |
·中国石化及管道储运有限公司 ERP 应用的建议 | 第45-46页 |
·中国石化及管道储运有限公司 ERP 系统增值评价 | 第46-49页 |
第5章 我国企业ERP系统应用对策 | 第49-53页 |
·深化企业管理者对ERP管理的思想认识 | 第49-50页 |
·建立专门的ERP系统管理机构 | 第50-51页 |
·加强对ERP参与者的培训 | 第51页 |
·持续建设ERP系统 | 第51-52页 |
·根据企业自身特点进行ERP系统建设 | 第52-53页 |
第6章 结论和展望 | 第53-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
作者简介 | 第59-60页 |