| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 前言 | 第11-15页 |
| 1.1 选题依据 | 第11-13页 |
| 1.1.1 青少年体育俱乐部的发展是青少年体质健康发展的一个平台 | 第11页 |
| 1.1.2 青少年体育俱乐部的改革与转型是国家向体育强国迈进的基础 | 第11页 |
| 1.1.3 青少年体育俱乐部的发展在我国起步晚但发展前景大 | 第11-12页 |
| 1.1.4 加拿大在青少年体育俱乐部的发展模式方面为我国俱乐部的发展提供借鉴 | 第12-13页 |
| 1.2 选题目的及意义 | 第13-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-21页 |
| 2.1 关于青少年体育俱乐部资金来源方面的研究 | 第15页 |
| 2.2 关于青少年体育俱乐部评价与评估方面的研究 | 第15-16页 |
| 2.3 关于青少年体育俱乐部组织结构方面的研究 | 第16页 |
| 2.4 青少年体育俱乐部发展方面的研究 | 第16页 |
| 2.5 青少年体育俱乐部运行与管理方面的研究 | 第16-17页 |
| 2.6 青少年体育俱乐部监督管理方面的研究 | 第17页 |
| 2.7 国外青少年体育俱乐部研究现状 | 第17-21页 |
| 3 研究对象与方法 | 第21-23页 |
| 3.1 研究对象 | 第21页 |
| 3.2 研究方法 | 第21-23页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第21页 |
| 3.2.2 专家访谈法 | 第21-22页 |
| 3.2.3 案例分析法 | 第22页 |
| 3.2.4 逻辑分析法 | 第22页 |
| 3.2.5 实地考察法 | 第22-23页 |
| 4 研究结果与分析 | 第23-37页 |
| 4.1 中加两国青少年体育俱乐部运行模式比较研究 | 第23-25页 |
| 4.1.1 陕西省奥体青少年体育俱乐部运行模式概述 | 第23-24页 |
| 4.1.2 温哥华YMCA青少年体育俱乐部运行模式概述 | 第24-25页 |
| 4.1.3 陕西省奥体体育俱乐部与温哥华YMCA体育俱乐部运行模式比较 | 第25页 |
| 4.2 中加两国青少年体育俱乐部资金来源比较研究 | 第25-27页 |
| 4.2.1 陕西省奥体青少年体育俱乐部资金来源概述 | 第25-26页 |
| 4.2.2 温哥华YMCA青少年体育俱乐部资金来源概述 | 第26-27页 |
| 4.2.3 陕西省奥体体育俱乐部与温哥华YMCA体育俱乐部资金来源比较 | 第27页 |
| 4.3 中加两国青少年体育俱乐部组织活动比较研究 | 第27-29页 |
| 4.3.1 陕西省奥体青少年体育俱乐部组织活动概述 | 第27-28页 |
| 4.3.2 温哥华YMCA青少年体育俱乐部组织活动概述 | 第28页 |
| 4.3.3 陕西省奥体体育俱乐部与温哥华YMCA体育俱乐部组织活动比较 | 第28-29页 |
| 4.4 中加两国青少年体育俱乐部人员构成比较研究 | 第29-32页 |
| 4.4.1 陕西省奥体青少年体育俱乐部人员构成概述 | 第30页 |
| 4.4.2 温哥华YMCA青少年体育俱乐部人员构成概述 | 第30页 |
| 4.4.3 陕西省奥体体育俱乐部与温哥华YMCA体育俱乐部人员构成比较 | 第30-32页 |
| 4.5 陕西省奥体青少年体育俱乐部运行模式中存在的主要问题的分析 | 第32-37页 |
| 4.5.1 陕西省奥体青少年体育俱乐部教学模式过于传统无法满足青少年的实际需求 | 第32-33页 |
| 4.5.2 陕西省奥体青少年体育俱乐部资金来源单一缺乏多样化的资金渠道 | 第33页 |
| 4.5.3 陕西省奥体青少年体育俱乐部活动时间安排不合理 | 第33-34页 |
| 4.5.4 陕西省奥体青少年体育俱乐部各个项目之间发展不均衡 | 第34-35页 |
| 4.5.5 陕西省奥体青少年体育俱乐部人力资源与架构无法满足青少年体育俱乐部发展的需要 | 第35-37页 |
| 5 结论与建议 | 第37-39页 |
| 5.1 结论 | 第37-38页 |
| 5.2 建议 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-43页 |
| 附件 1 | 第43-44页 |
| 附件 2 | 第44-51页 |
| 附件 3 | 第51-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
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