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A外贸服装有限公司跟单流程优化探析
 
     论文目录
 
致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
1 绪论第11-22页
    1.1 选题背景及研究意义第11-13页
        1.1.1 选题背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外相关研究评述第13-18页
        1.2.1 国外相关研究第13-14页
        1.2.2 国内相关研究第14-18页
        1.2.3 文献述评第18页
    1.3 研究思路、研究内容与研究方法第18-19页
        1.3.1 研究思路第18-19页
        1.3.2 研究内容第19页
        1.3.3 研究方法第19页
    1.4 论文结构安排与技术路线第19-22页
        1.4.1 论文结构安排第19-20页
        1.4.2 论文技术路线第20-22页
2 相关概念及研究的理论基础第22-31页
    2.1 概念界定第22-24页
        2.1.1 流程第22-23页
        2.1.2 流程优化第23-24页
        2.1.3 ASME分析第24页
    2.2 研究的理论基础第24-29页
        2.2.1 流程管理理论第24-26页
        2.2.2 流程优化理论第26-29页
    2.3 本章小结第29-31页
3 A外贸服装有限公司跟单流程优化的背景第31-41页
    3.1 A外贸服装有限公司简介第31-32页
    3.2 A外贸服装有限公司跟单流程管理概述第32-36页
        3.2.1 A外贸服装有限公司跟单流程简介第32-34页
        3.2.2 A外贸服装有限公司跟单流程执行情况第34-35页
        3.2.3 A外贸服装有限公司跟单流程的ASME分析第35-36页
    3.3 A外贸服装有限公司跟单流程中存在的主要问题及原因第36-39页
        3.3.1 A外贸服装有限公司跟单流程中的主要问题第37-38页
        3.3.2 A外贸服装有限公司跟单流程出现问题的原因第38-39页
    3.4 A外贸服装有限公司跟单流程面临的挑战第39-40页
        3.4.1 A外贸服装有限公司内外部环境变化第39页
        3.4.2 A外贸服装有限公司客户需求变化情况第39-40页
    3.5 本章小结第40-41页
4 A外贸服装有限公司跟单流程优化过程第41-56页
    4.1 A外贸服装有限公司跟单流程优化的前期准备第41-45页
        4.1.1 跟单流程优化原则的确定第41-42页
        4.1.2 跟单流程优化信息的收集、分析及评审第42-43页
        4.1.3 跟单流程优化小组的安排第43-44页
        4.1.4 发现关键质量特性第44-45页
    4.2 A外贸服装有限公司跟单流程优化的方案设计第45-51页
        4.2.1 理念导入第45-46页
        4.2.2 制度建立第46-51页
        4.2.3 时间进度安排第51页
    4.3 A外贸服装有限公司跟单流程优化的实施第51-53页
    4.4 A外贸服装有限公司跟单流程优化的配套制度第53-54页
    4.5 本章小结第54-56页
5 A外贸服装有限公司跟单流程优化的评价及持续改进计划第56-63页
    5.1 A外贸服装有限公司跟单流程优化的效果评测第56-57页
    5.2 A外贸服装有限公司跟单流程优化的启示第57-60页
        5.2.1 流程优化具有持续性第57-58页
        5.2.2 流程优化方案设计的视角需要系统化第58-59页
        5.2.3 流程优化实施的过程需要把握关键节点第59-60页
    5.3 A外贸服装有限公司跟单流程持续改进的管理制度安排第60-61页
    5.4 本章小结第61-63页
6 结论与展望第63-65页
    6.1 研究结论第63页
    6.2 研究的创新点第63-64页
    6.3 进一步研究的展望第64-65页
参考文献第65-67页
作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果第67-69页
学位论文数据集第69页

 
论文编号BS3643139,这篇论文共69
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