| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 引言 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3 研究方法及内容 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第16-17页 |
| 1.3.3 研究内容 | 第17页 |
| 1.4 本文创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 全面预算管理相关理论概述 | 第18-22页 |
| 2.1 全面预算管理的内涵 | 第18页 |
| 2.2 全面预算管理相关理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 管理有效理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 管理组织控制理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 激励理论 | 第20页 |
| 2.3 全面预算管理的模式 | 第20-21页 |
| 2.4 全面预算管理的实施流程 | 第21-22页 |
| 第3章 德马格公司全面预算管理现状及问题分析 | 第22-36页 |
| 3.1 德马格公司概况 | 第22-23页 |
| 3.2 德马格公司全面预算管理现状分析 | 第23-27页 |
| 3.2.1 德马格公司全面预算的组织分工 | 第23页 |
| 3.2.2 德马格公司全面预算的内容及实施方式 | 第23-25页 |
| 3.2.3 德马格公司全面预算的编制与审批 | 第25-26页 |
| 3.2.4 德马格公司全面预算的执行与控制 | 第26页 |
| 3.2.5 德马格公司全面预算的分析与考核指标体系 | 第26-27页 |
| 3.3 德马格公司全面预算存在的问题及原因分析 | 第27-36页 |
| 3.3.1 问卷设计及调查情况 | 第27-28页 |
| 3.3.2 德马格公司预算组织及目标设立环节存在的问题及其原因 | 第28-29页 |
| 3.3.3 德马格公司预算编制环节存在的问题及其原因 | 第29-32页 |
| 3.3.4 德马格公司预算执行与控制环节存在的问题及其原因 | 第32-34页 |
| 3.3.5 德马格公司预算分析与考评环节存在的问题及其原因 | 第34-36页 |
| 第4章 德马格公司预算管理优化对策 | 第36-50页 |
| 4.1 明确德马格公司实施全面预算管理的功能 | 第36页 |
| 4.2 设立与分解德马格公司全面预算目标 | 第36-39页 |
| 4.2.1 德马格公司全面预算目标的设立 | 第36-38页 |
| 4.2.2 德马格公司全面预算目标的分解 | 第38-39页 |
| 4.3 优化德马格公司全面预算的编制 | 第39-46页 |
| 4.3.1 德马格公司全面预算编制机构的健全与优化 | 第39页 |
| 4.3.2 完善预算编制方法 | 第39-40页 |
| 4.3.3 充分运用SAP系统 | 第40-41页 |
| 4.3.4 完善德马格公司全面预算编制内容 | 第41-46页 |
| 4.4 优化德马格公司全面预算的执行与控制 | 第46-47页 |
| 4.4.1 德马格公司全面预算的执行 | 第46-47页 |
| 4.4.2 德马格公司全面预算的控制 | 第47页 |
| 4.5 健全德马格公司全面预算的分析与考评 | 第47-50页 |
| 4.5.1 重视德马格公司预算差异分析 | 第47-48页 |
| 4.5.2 完善德马格公司预算考核流程 | 第48-50页 |
| 第5章 总结与展望 | 第50-52页 |
| 5.1 总结 | 第50-51页 |
| 5.2 展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 附录一 | 第56-57页 |
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