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青岛联通一局搬迁工程项目进度与质量控制研究 |
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| 论文目录 |
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| 摘要 | 第1-7页 | | Abstract | 第7-11页 | | 1 绪论 | 第11-15页 | | ·研究背景和意义 | 第11-13页 | | ·业内概况 | 第11页 | | ·研究现状和存在问题 | 第11-13页 | | ·研究目标 | 第13页 | | ·研究内容 | 第13-14页 | | ·研究方法、技术路线 | 第14-15页 | | 2 项目的进度管理和质量管理 | 第15-24页 | | ·项目与项目管理 | 第15-17页 | | ·项目的定义和特点 | 第15页 | | ·项目管理 | 第15-17页 | | ·启动阶段的计划建立 | 第17-20页 | | ·项目计划的目的与作用 | 第18页 | | ·项目范围定义及项目的工作分解结构 | 第18-19页 | | ·责任矩阵 | 第19页 | | ·项目的进度计划 | 第19-20页 | | ·项目的质量计划 | 第20页 | | ·项目的进度与质量控制 | 第20-23页 | | ·项目的进度控制 | 第20-21页 | | ·项目的质量控制 | 第21-23页 | | ·本章小结 | 第23-24页 | | 3 青岛联通一局搬迁项目概述 | 第24-32页 | | ·项目背景 | 第24-27页 | | ·青岛及青岛联通概况 | 第24-25页 | | ·青岛联通交换局情况 | 第25-26页 | | ·GSM移动通信网络简介 | 第26-27页 | | ·项目方案 | 第27-32页 | | ·主要搬迁步骤概述 | 第28-29页 | | ·其他事项 | 第29-32页 | | 4 青岛联通一局搬迁项目启动阶段的计划建立 | 第32-43页 | | ·搬迁项目的范围定义及项目的工作分解结构 | 第32-34页 | | ·搬迁项目组织形式及责任矩阵 | 第34-37页 | | ·搬迁项目的进度计划 | 第37-41页 | | ·项目进度计划分析 | 第37-38页 | | ·项目重大里程碑 | 第38页 | | ·项目进度计划和关键路径 | 第38-41页 | | ·搬迁项目的质量控制计划 | 第41-43页 | | ·项目的质量控制点 | 第41-42页 | | ·工作责任细化 | 第42页 | | ·现网稳定运行和节日通信保障 | 第42-43页 | | 5 青岛联通一局搬迁项目的进度控制 | 第43-59页 | | ·在每一阶段开始前将工作细化 | 第43-47页 | | ·日报、周报制度 | 第47-51页 | | ·发现问题立刻解决 | 第51页 | | ·进度控制工作的粒度是天 | 第51-52页 | | ·不可控因素处理 | 第52-56页 | | ·召开协调会 | 第56-59页 | | 6 青岛联通一局搬迁项目的质量控制 | 第59-67页 | | ·关键点检查 | 第59-60页 | | ·工作责任细化 | 第60-61页 | | ·保障现网稳定运行 | 第61-63页 | | ·春节通信保障 | 第63-67页 | | 7 青岛联通一局搬迁项目的效果评价 | 第67-68页 | | 8 结论 | 第68-70页 | | 参考文献 | 第70-72页 | | 致谢 | 第72-73页 | | 个人简历 | 第73页 | | 发表的学术论文 | 第73页 |
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论文编号BS711689，这篇论文共73页
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