| Abstract | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-10页 |
| Introduction | 第10-12页 |
| Chapter 1 The Context: IC's Development in China and Its Status Quo | 第12-19页 |
| ·IC’s History in the Mainland China | 第13-15页 |
| ·IC Value Studies: Status Quo and Problems | 第15-19页 |
| Chapter 2 Literature Review | 第19-33页 |
| ·International Value Theories and Instruments | 第20-28页 |
| ·Kluckhohn and Strodtbeck (1961) and Value Orientation Fram ework (VOF) | 第20-22页 |
| ·Milton Rokeach (1973) and his RVS instrument | 第22-23页 |
| ·Hofstede (1980), Work-related Value Dimensions and VSM | 第23-25页 |
| ·Bond (1987), CCC and CVS | 第25页 |
| ·Schwartz (1992)’s Culture-level Value Types and his SVS instrument | 第25-26页 |
| ·Trompenaar et al.(1994)’s Organization Value Dimensions | 第26-27页 |
| ·Summary and Extension | 第27-28页 |
| ·Kohls Value Option Cards | 第28-29页 |
| ·Rationale of Survey Form Selection | 第29-33页 |
| Chapter 3 Definition of Terms | 第33-36页 |
| ·Value and Value Orientation | 第33-34页 |
| ·Indigenizing vs. Indigenous studies | 第34-36页 |
| Chapter 4 Methodology and Data Analysis | 第36-47页 |
| ·Research Design and Procedure | 第36-37页 |
| ·Data Analysis Results | 第37-47页 |
| Chapter 5 Implication and Recommendation | 第47-50页 |
| Conclusion | 第50-53页 |
| Bibliography | 第53-58页 |
| Appendix 1: Kulich’s Questionnaire | 第58-59页 |
| Appendix 2: Kohls’ Value Option Cards | 第59-60页 |
| Appendix 3: Kluckhohn’s Model | 第60页 |
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