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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--天津港轮驳有限公司航修厂扩建和改革方案研究
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天津港轮驳有限公司航修厂扩建和改革方案研究
 
     论文目录
 
摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
引言第10-11页
第1章 天津港修船市场分析第11-13页
   ·天津港轮驳有限公司船舶坞修需求第11-12页
     ·天津港轮驳有限公司简介第11页
     ·天津港轮驳有限公司船舶坞修情况第11-12页
   ·天津港集团其他船舶坞修需求第12页
   ·天津港水域船坞分布第12-13页
第2章 航修厂扩建方案研究第13-25页
   ·航修厂简介第13页
   ·航修厂地理位置及自然条件第13-16页
     ·航修厂地理位置及交通状况第13-14页
     ·航修厂自然条件第14-16页
   ·新建浮船坞选型及管理方法研究第16-21页
     ·船舶船型情况第16-18页
     ·拟建浮船坞主要参数第18-19页
     ·浮船坞配载计算简介第19-20页
     ·船舶进出浮船坞的操作工艺第20页
     ·钢质浮船坞的保养第20-21页
   ·航修厂配套设施改建第21-23页
     ·航修厂码头、厂房布局第21-22页
     ·扩建后配套设施改造第22-23页
   ·航修厂体制改革方案第23-25页
     ·航修厂体制介绍第23-24页
     ·扩建后体制改革概述第24-25页
第3章 修船管理模式的建立第25-29页
   ·国内船厂复合工种及区域修船推行现状第26-27页
   ·分配制度改革第27-29页
第4章 修船质量管理方法研究第29-34页
   ·修船中的质量管理第29-31页
     ·生产技术准备的质量管理第29页
     ·采购过程的质量管理第29-30页
     ·生产过程的质量管理第30页
     ·试航与交付的质量管理第30-31页
     ·修后服务的质量第31页
   ·质量考核和奖惩第31-34页
     ·质量考核项目第32页
     ·质量指标统计考核第32页
     ·质量考核程序第32-33页
     ·质量奖惩第33-34页
第5章 安全生产管理方法研究第34-42页
   ·修船生产安全管理的现状与特点第34-35页
     ·修船生产现场安全管理现状第34页
     ·修船生产现场安全管理特点第34-35页
   ·修船生产现场安全管理第35-37页
     ·修船生产现场安全管理的内容第35-36页
     ·修船生产现场安全管理的方法第36-37页
   ·加强修船安全生产管理的措施第37-42页
     ·全员控制第37页
     ·超前控制第37-39页
     ·分类控制第39-40页
     ·安全教育第40-42页
第6章 修船物资管理方法研究第42-47页
   ·修船物资管理的特点第42页
   ·修船物资管理的方式第42-43页
   ·修船物资管理的方式的优化第43-47页
     ·针对小型修船企业完善物资管理的组织形式第43-44页
     ·推行ABC物资分类管理控制法第44-46页
     ·开发物资管理软件第46-47页
第7章 修船经营管理方法研究第47-54页
   ·合同管理第47-49页
     ·合同评审第47-48页
     ·合同执行第48页
     ·合同的变更和修订第48-49页
   ·经营人员管理第49-50页
     ·经营部经理/副经理第49页
     ·经营代表第49-50页
     ·市场信息员第50页
     ·商务中心人员第50页
   ·客户档案管理第50-51页
   ·扩展专业技术维修服务第51-54页
     ·专业技术维修服务的主要业务第51页
     ·专业技术维修服务公司的类型第51-52页
     ·专业技术维修服务管理的现状及发展方向第52-54页
结论第54-55页
参考文献第55-58页
致谢第58页

 
 
论文编号BS271054,这篇论文共58
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