| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第12-19页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第16-19页 |
| 1.3 研究目的、研究方法及论文创新点 | 第19-21页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.3.3 课题的创新性 | 第20-21页 |
| 第2章 城市社区非营利组织项目管理的相关理论研究 | 第21-28页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第21-24页 |
| 2.1.1 城市社区非营利组织 | 第21-23页 |
| 2.1.2 城市社区非营利组织项目管理 | 第23-24页 |
| 2.2 相关理论分析 | 第24-28页 |
| 2.2.1 非营利组织相关理论分析 | 第24-25页 |
| 2.2.2 城市社区相关理论分析 | 第25-26页 |
| 2.2.3 项目管理理论分析 | 第26-28页 |
| 第3章 我国城市社区非营利组织项目管理的现状分析 | 第28-44页 |
| 3.1 我国城市社区非营利组织项目管理作用及必要性分析 | 第28-33页 |
| 3.1.1 城市社区治理中非营利组织的作用分析 | 第28-31页 |
| 3.1.2 非营利组织项目管理的必要性 | 第31-33页 |
| 3.2 我国城市社区非营利组织项目管理的特点及问题分析 | 第33-36页 |
| 3.2.1 我国城市社区非营利组织项目管理的特点 | 第33-34页 |
| 3.2.2 我国城市社区非营利组织项目管理存在的问题 | 第34-36页 |
| 3.3 我国城市社区非营利组织项目管理的运作机制 | 第36-44页 |
| 3.3.1 非营利组织项目的选择与确定 | 第37-38页 |
| 3.3.2 非营利组织的项目计划与控制 | 第38-41页 |
| 3.3.3 非营利组织项目融资 | 第41-43页 |
| 3.3.4 非营利组织项目的评估及验收 | 第43-44页 |
| 第4章 我国城市社区NPO项目管理分析—以爱有戏社区文化发展中心为例 | 第44-56页 |
| 4.1 爱有戏社区文化发展中心及其项目介绍 | 第44-46页 |
| 4.2 爱有戏社区文化发展中心项目运作分析 | 第46-51页 |
| 4.2.1 云书法公益课堂项目的选择与确定 | 第47-48页 |
| 4.2.2 云书法公益课堂项目的启动与执行 | 第48-50页 |
| 4.2.3 云书法公益课堂项目的控制与评估 | 第50-51页 |
| 4.3 爱有戏文化发展中心项目管理与运作的特点 | 第51-52页 |
| 4.3.1 明确的目标群体及其需求 | 第51页 |
| 4.3.2 政府的支持及其资源的共享 | 第51-52页 |
| 4.3.3 充足的大学生志愿者资源 | 第52页 |
| 4.4 爱有戏社区文化发展中心项目管理与运作中存在的问题 | 第52-56页 |
| 4.4.1 项目宣传力度不够,没能很好地实现自我营销 | 第52-53页 |
| 4.4.2 项目的创新性、可持续性及可复制性不够 | 第53-54页 |
| 4.4.3 对项目评估的重视度不够 | 第54页 |
| 4.4.4 项目运行中,缺乏有效的志愿者培训及管理制度 | 第54-56页 |
| 第5章 提高我国城市社区非营利组织项目管理的对策 | 第56-63页 |
| 5.1 运用新媒体,创造品牌效应 | 第56-57页 |
| 5.2 借鉴新方法,提高项目的创新性、可持续性及可复制性 | 第57-59页 |
| 5.3 重视项目评估,学习项目评估方法 | 第59-60页 |
| 5.4 构建志愿者网络培训、管理平台 | 第60-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-72页 |
| 读研期间的论文成果 | 第72页 |
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