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新公共服务理论视角下的家庭医生签约服务现状研究--基于厦门市海沧区的实证调查 |
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| 论文目录 |
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| 摘要 | 第4-5页 | | Abstract | 第5页 | | 一、绪论 | 第8-13页 | | (一) 选题背景 | 第8-9页 | | (二) 研究意义 | 第9-10页 | | (三) 研究方法和研究框架 | 第10-12页 | | (四) 本研究的创新和不足之处 | 第12-13页 | | 二、新公共服务理论的内涵及其在家庭医生签约服务中的应用 | 第13-25页 | | (一) 新公共服务理论的内涵 | 第13-14页 | | (二) 新公共服务理论的相关研究 | 第14-17页 | | (三) 新公共服务理论在家庭医生签约服务中的应用 | 第17-25页 | | 三、海沧区家庭医生签约服务的现状调查 | 第25-37页 | | (一) 海沧区家庭医生签约服务基本情况 | 第26-27页 | | (二) 家庭医生签约服务居民满意度和知晓度调查情况 | 第27-30页 | | (三) 海沧区家庭医生签约服务队伍建设 | 第30-32页 | | (四) 家庭医生签约服务内容 | 第32-35页 | | (五) 海沧区家庭医生签约服务的绩效考核及激励机制 | 第35-37页 | | 四、家庭医生签约服务问题及原因探讨 | 第37-43页 | | (一) 家庭医生签约服务存在的主要问题 | 第37-39页 | | (二)基于新公共服务视角的探讨分析 | 第39-43页 | | 五、新公共服务理论视角下的对策建议 | 第43-48页 | | (一) 协同社会资本,促进供求均衡 | 第43-44页 | | (二) 加强队伍建设,提升医疗服务水平 | 第44-45页 | | (三) 完善绩效考核和激励机制,提高职业荣誉感 | 第45-46页 | | (四) 树立服务典范,科学有效宣传 | 第46页 | | (五) 完善配套政策,推动服务有效实施 | 第46-48页 | | 结束语 | 第48-49页 | | 参考文献 | 第49-52页 | | 附录1 | 第52-54页 | | 附录2 | 第54-55页 | | 致谢 | 第55页 |
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