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大连华府小区工程建设成本管理研究 |
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| 论文目录 |
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| 独创性说明 | 第1-4页 | | 摘要 | 第4-5页 | | Abstract | 第5-8页 | | 1 绪论 | 第8-13页 | | ·企业及项目背景介绍 | 第8-9页 | | ·研究课题的提出 | 第9-11页 | | ·研究课题的意义 | 第11-12页 | | ·研究的技术路线与论文框架 | 第12-13页 | | 2 房地产工程建设成本管理综述 | 第13-18页 | | ·房地产工程建设成本管理的概念 | 第13-14页 | | ·房地产工程建设成本管理的原则 | 第14-15页 | | ·房地产工程建设成本管理的任务 | 第15-16页 | | ·房地产工程建设成本管理的措施 | 第16页 | | ·房地产项目开发成本构成 | 第16-18页 | | 3 华府小区工程建设各阶段成本管理论述 | 第18-35页 | | ·华府小区决策阶段的成本管理 | 第18-22页 | | ·项目主要经济技术指标的确定 | 第18-19页 | | ·项目的成本费用概算 | 第19-22页 | | ·华府小区设计阶段的成本管理 | 第22-26页 | | ·规划设计阶段的成本管理 | 第22-24页 | | ·施工图设计阶段的成本管理 | 第24-26页 | | ·华府小区工程招标阶段的成本管理 | 第26-30页 | | ·编制招标文件 | 第26-28页 | | ·编制工程预算 | 第28-29页 | | ·开标和评标 | 第29-30页 | | ·华府小区施工阶段的成本管理 | 第30-33页 | | ·建立施工阶段成本管理组织体系 | 第30-31页 | | ·成本管理目标动态监控 | 第31页 | | ·协调管理质量、进度和成本目标 | 第31-32页 | | ·工程款拨付 | 第32-33页 | | ·华府小区竣工阶段的成本管理 | 第33-35页 | | ·组织工程竣工验收 | 第33-34页 | | ·核对工程量 | 第34页 | | ·办理竣工结算 | 第34-35页 | | 4 问题分析及改进对策 | 第35-49页 | | ·组织架构问题 | 第35-37页 | | ·组织架构问题分析 | 第35-36页 | | ·组织架构改进对策 | 第36-37页 | | ·设计管理问题 | 第37-40页 | | ·设计管理问题分析 | 第37-39页 | | ·设计管理改进对策 | 第39-40页 | | ·合同管理问题 | 第40-42页 | | ·合同管理问题分析 | 第40-41页 | | ·合同管理改进对策 | 第41-42页 | | ·工程量签证和设计变更管理问题 | 第42-44页 | | ·工程量签证和设计变更管理问题分析 | 第42-44页 | | ·工程量签证和设计变更管理改进对策 | 第44页 | | ·信息管理问题 | 第44-49页 | | ·信息管理问题分析 | 第44-46页 | | ·信息管理改进对策 | 第46-49页 | | 5 成本管理改进的保障措施 | 第49-55页 | | ·建立适应项目成本管理的组织模式 | 第49-50页 | | ·组建高素质的专业化人才团队 | 第50-51页 | | ·推广应用价值工程和限额设计 | 第51-52页 | | ·实行严格的合同管理 | 第52-55页 | | 结论 | 第55-56页 | | 参考文献 | 第56-57页 | | 致谢 | 第57-58页 | | 大连理工大学学位论文版权使用授权书 | 第58页 |
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论文编号BS1199140，这篇论文共58页
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