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基于网络层次分析法的供应链核心企业供应商评价研究 |
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| 论文目录 |
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| 摘要 | 第1-6页 | | Abstract | 第6-13页 | | 第一章 绪论 | 第13-20页 | | ·研究背景及意义 | 第13-14页 | | ·本文研究的背景 | 第13页 | | ·本文研究的现实意义 | 第13-14页 | | ·国内外研究概况 | 第14-18页 | | ·供应商关系研究 | 第14-15页 | | ·供应商评价指标体系的研究 | 第15-16页 | | ·供应商评价方法的研究 | 第16-18页 | | ·文章的主要研究内容及结构安排 | 第18-20页 | | 第二章 基于供应链核心企业供应商评价的相关理论 | 第20-30页 | | ·供应链及供应链管理理论 | 第20-23页 | | ·供应链 | 第20页 | | ·供应链管理 | 第20-22页 | | ·供应链管理的特点 | 第22-23页 | | ·供应链核心企业的相关概念 | 第23-27页 | | ·供应链核心企业概念 | 第23-24页 | | ·核心企业应具备的条件 | 第24-25页 | | ·供应链核心企业的作用 | 第25-27页 | | ·供应链核心企业与供应商的关系研究 | 第27-30页 | | ·供应链合作伙伴关系的概念 | 第27-28页 | | ·供应链核心企业与供应商的关系 | 第28-30页 | | 第三章 核心企业供应商评价指标体系的构建 | 第30-46页 | | ·供应链核心企业供应商评价的重要性 | 第30-31页 | | ·供应商 | 第30页 | | ·供应商评价的重要性 | 第30-31页 | | ·构建指标体系的原则与步骤 | 第31-35页 | | ·指标体系设立的指导思想 | 第31-32页 | | ·建立指标体系的基本原则 | 第32-33页 | | ·供应商评价的步骤 | 第33-35页 | | ·供应商综合评价指标体系的构建 | 第35-46页 | | 第四章 供应链核心企业的供应商评价方法研究 | 第46-51页 | | ·网络层次分析法(ANP)与层次分析法(AHP)的比较 | 第46-47页 | | ·网络层次分析法 | 第47-51页 | | ·网络层次分析法(ANP)结构分析 | 第47-48页 | | ·优势度 | 第48页 | | ·使用ANP模型的基本步骤 | 第48页 | | ·ANP结构的超矩阵与加权超矩阵 | 第48-50页 | | ·极限相对排序向量 | 第50-51页 | | 第五章 供应链核心企业供应商评价的实例研究 | 第51-61页 | | ·研究对象的背景介绍及供应商管理现状 | 第51-52页 | | ·背景介绍 | 第51页 | | ·供应商管理现状 | 第51-52页 | | ·供选择的供应商资料 | 第52-53页 | | ·A公司供应商评价的实例分析 | 第53-61页 | | ·数据的规范化处理 | 第53-55页 | | ·基于ANP的供应商评价 | 第55-61页 | | 第六章 结论和展望 | 第61-62页 | | 参考文献 | 第62-66页 | | 读硕期间参加的科研工作和发表的论文 | 第66-67页 |
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论文编号BS1491440，这篇论文共67页
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