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当前位置:教育论文中心首页--博士论文--ERP实施中知识转移模式与策略研究
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ERP实施中知识转移模式与策略研究
 
     论文目录
 
第一篇 绪论第11-20页
    第一章 论文的研究背景第11-14页
        1.1 ERP 的作用第11页
        1.2 ERP 实施中的成功率问题第11-12页
        1.3 ERP 实施成功率与知识转移的关系第12-13页
        1.4 研究的课题背景第13-14页
    第二章 论文概览第14-20页
        2.1 本文的研究动机第14页
        2.2 研究的意义第14页
        2.3 论文结构第14-15页
        2.4 研究方法第15-19页
            2.4.1 实地调查工作第15-17页
            2.4.2 本研究的基本思路与技术路线第17-19页
                2.4.2.1 本研究的基本思路第17页
                2.4.2.2 本研究拟采用的技术路线第17-19页
        2.5 主要创新点第19-20页
第二篇 ERP 实施及其知识和知识转移模式第20-72页
    第三章 对 ERP 实施与 ERP 实施中知识转移的界定第20-47页
        3.1 对ERP 实施(Implementation)概念的重新界定第20-32页
            3.1.1 ERP 的概念第20-21页
            3.1.2 ERP 系统的发展简史第21-25页
            3.1.3 ERP 实施过程问题与ERP 实施概念的界定第25-32页
                3.1.3.1 企业ERP 实施的一般过程第25-27页
                3.1.3.2 现有的ERP 实施方法论的不足第27-31页
                3.1.3.3 ERP 实施概念的重新界定第31-32页
        3.2 对ERP 实施中的知识和知识转移的界定第32-42页
            3.2.1 对本文“知识”和知识分类的界定第32-38页
                3.2.1.1 对知识概念的研究回顾第32-33页
                3.2.1.2 对知识分类研究的回顾第33-38页
                3.2.1.3 对本文中“知识”和知识分类的界定第38页
            3.2.2 ERP 实施中知识转移的界定第38-42页
                3.2.2.1 对知识管理概念的研究回顾第38-40页
                3.2.2.2 对知识共享(sharing)与知识转移(transferring)概念的研究回顾第40-41页
                3.2.2.3 ERP 实施中知识转移的界定第41-42页
        3.3 对ERP 实施中知识转移方面的研究回顾第42-47页
            3.3.1 理论界与软件厂商对ERP 实施中知识转移重要性的研究第42页
            3.3.2 ERP 实施中知识转移方面的研究进展第42-43页
            3.3.3 ERP 实施中知识转移方面研究存在的问题第43-47页
                3.3.3.1 现有研究中存在的问题第43-46页
                3.3.3.2 现有研究的空白第46-47页
    第四章 ERP 实施中的知识模型(ERP-IKM)第47-55页
        4.1 ERP 项目实施模型(ERP-IM)第47-49页
        4.2 ERP 实施的知识模型(ERP-IKM)第49-55页
            4.2.1 ERP 实施中知识的结构化视图表达第49-52页
            4.2.2 ERP-IKM 的第一层深化模型第52-55页
    第五章 ERP 实施中知识的内容与特点第55-59页
        5.1 参与ERP 实施的组织主体第55-56页
        5.2 ERP 实施中各参与主体的相关知识内容及其特点第56-59页
            5.2.1 咨询方的知识内容与特点第56-57页
            5.2.2 软件商的知识内容与特点第57-58页
            5.2.3 企业知识的内容与特点第58-59页
    第六章 ERP 实施中的知识转移模型第59-72页
        6.1 ERP 实施中的知识落差第59页
        6.2 ERP 实施知识转移模型第59-72页
            6.2.1 不同知识状态间的知识转换模型(ERP-IKCM)第60-62页
            6.2.2 ERP 实施中知识转移分阶段概念模型(ERP-IKTM)第62-72页
                6.2.2.1 知识状态特性和知识的层次特性对转移方式的影响第62-64页
                6.2.2.2 ERP 实施中知识转移模型(ERP-IKTM)的分阶段视图表达第64-69页
                6.2.2.3 ERP 实施中知识转移模型(ERP-IKTM )的整体视图表达(ERP-IKT-WVM)第69-72页
第三篇 ERP 实施中的知识转移策略第72-104页
    第七章 ERP 实施中知识转移影响因素分析第72-80页
        7.1 不同主体对 ERP 知识转移的影响第72-76页
            7.1.1 有关影响知识转移因素的研究第72-74页
            7.1.2 个体对知识转移的影响第74-75页
            7.1.3 组织对知识转移的影响第75页
            7.1.4 知识转移平台对知识转移的影响第75页
            7.1.5 知识对知识转移的影响第75-76页
            7.1.6 主体间相互作用对知识转移的影响第76页
        7.2 ERP 实施中多主体知识转移方式(MMKT-IERP)第76-80页
            7.2.1 个体、组织间知识转移方式第77-78页
            7.2.2 个体(组织)、知识平台间知识转移方式第78-80页
    第八章 ERP 实施多主体知识转移策略第80-104页
        8.1 ERP 实施知识转移的企业环境策略第80-81页
        8.2 ERP 实施知识转移的个体策略第81-89页
            8.2.1 动力策略第82-89页
                8.2.1.1 个体知识转移障碍分析第82-87页
                8.2.1.2 个体知识转移动力策略第87-89页
            8.2.2 能力策略第89页
        8.3 ERP 实施知识转移的组织策略第89-92页
            8.3.1 ERP 实施中组织策略考虑的因素第89-91页
            8.3.2 ERP 实施中组织策略框架第91-92页
        8.4 ERP 实施知识转移的知识转移平台策略第92-94页
        8.5 ERP 实施知识转移的知识策略第94-100页
            8.5.1 不同性态的知识转移策略第94-95页
            8.5.2 不同层次知识的转移策略第95-100页
                8.5.2.1 数据层知识DK第95-96页
                8.5.2.2 程序层知识PK第96-97页
                8.5.2.3 功能层知识FK第97-98页
                8.5.2.4 管理层知识MK第98-99页
                8.5.2.5 整合层知识IK 和更新层知识RK第99-100页
        8.6 ERP 实施知识转移的阶段策略第100-104页
            8.6.1 多部门分步实施ERP 的知识转移策略第100-102页
            8.6.2 ERP 系统安装调试阶段的知识转移策略第102-103页
            8.6.3 ERP 系统运行阶段的知识转移系统第103-104页
总结与展望第104-106页
参考文献第106-114页
读博期间发表论文和参加科研的情况说明第114-116页
附录:缩写词表第116-118页
致谢第118页

 
 
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